一阵热烈的掌声过后，柳总将视线转向了我，此举已经不言而喻，接下来他肯定要讲跟外贸部相关的工作事项，我连忙扫一了眼自己的总结稿，迅速调整好思绪准备应对他的提问。
柳总接着说道：“我们开工厂十几年，内销的销售网络已经十分成熟，包括产品开发，销售渠道，货款的风险管控，等，这些业务在国内各方面的事项我们很好管控，在此我就不多说了，接下来我重点讲讲外贸部的运作。”
柳总看了一眼总结报告，说道：“外贸部今年的业绩是800多万，虽然离我之前制订的1000万还有两百万的差距，跟我们内销的三个亿销售额更是不可同日而语，但是我想说的是，外贸部一千万的业绩带给我的惊喜会比内销的一个亿还要大，这是为什么呢?因为内销的业务涉及到太多的人情礼数，请客吃饭，送礼喝酒，等，除了每年固定的三个大节日外，平时还要时不时给他们送礼，请吃喝，只有保持了场面上的应酬，我们才能维护好订单，说实话，这些应酬真的很烦人，明面上来说，给他们送礼，拿回扣，请吃喝，既要花钱又要花时间，有时候花了时间和金钱还不见得有订单，即使有了订单，货款也特别难收，只要做过内销生意的人都知道，他们要货的时候就像催命鬼，但是向他们要货款时，反倒就是要他们的命，内销的三角债最让人头痛，运气好能收回就不错，如果遇上倒霉的客户，他们破产，或者逃路，我们这些供应商就只能打落牙齿往肚里吞，在南江每年不知道要发生多少类似的案例，说实在的，内销生意做得越大，风险就越大，这也是我为什么要大力扶持外贸部的主要原因之一，我们要将这种风险分散，细化到外贸业绩中去，因为外贸客人都是现金，我不用担心跑款的风险，也不用三两天就请他们吃吃喝喝，你们说是不是？如果有可能，我想很多工玫都想做外贸客人，所以呢，吴小姐的800万业绩，给我的惊喜是前所未有的，我也很意外，对于YZ公司来说，也是史无前例的喜讯，吴小姐给了我很大的信心，也让我看到了外贸的潜力，她进厂第三个月就开始出单，恰到好处地应验了外贸行业的规则，难能可贵的是，她也打破了YZ公司外贸部接不到订单的魔咒，她在短短一年多的时间里，取得的业绩足够有理由让我刮目相看，希望明年持续保持这种工作激情，让外贸部的业绩迈上更高的台阶，大家说好不好？”
“好！”
“那好，大家一起喊出我们的口号！”柳总挥舞着双臂，热血沸腾地鼓舞着在场的同事们。
“好！很
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