赵五角的模具单被陈实味截胡，表面上他不动声色，实际上心里已经在酝酿一个恶毒的报复计划。
陈实味个性耿直，在工作中经常与他作对，他早就对陈实味心存不满，以前没有找到合适的机会采取行动，此次模具单被抢，他下定决心绝对不会放过陈实味，即使两败俱伤也在所不惜，因为他已经有了退路，也不在乎CD公司的这份工作，趁着现在还没有出厂，能捞一笔是一笔，但是一定要让陈实味尝点苦果。
马花椒见赵五角默认将模具单下给了B模具厂，以为他接受这个结果，就开开心心地将采购单下了出去，按照正常流程开模需要三十天左右，然后试模一周，只要试单通过，就可以投入大货生产。
这个T国客户是赵五角负责对接，他最清楚产品的外观精度要求，至于他和客户是如何沟通的，外人无法知晓，前期开模打样的规格都是他提供的，图纸也由他发给客户确认，各种细节都确认无误，陈实味按照他的要求设计好模具图纸，并联系B模具厂开模。
三十二天后，模具开好了，工程部便召集生产部，品质部一起进行投产前验证，试产数量200套。
三天后试产结束，经过测试和分析，试产结果出乎所有人的意料，不良率居然达到了23%，远远超过了常规的0.2%的接受范围。
在制造行业对于新产品的投产，这个数据无疑是不可接受的，至于原因，就有待工程和品质部联合分析才行。
陈实味和品质主管老唐，赵五角，马花椒讨论分析后，发现问题出在内部的一颗螺丝上，由于螺纹有细微的偏差，导致卯合不牢，因而电气功能不稳定。
早前确认规格时，客户要求的那款螺丝在市面上找不到相同的规格，几经比较，陈实味建议采用一款替代品，纹路跟客户要求的不一样，尺寸也相差0.01MM。
陈实味画好图纸后，跟赵五角沟通过螺丝的问题，并反馈给了客户，由于实在找不到相同的螺丝，客户同意接受备选方案，其实作为经销商，他们对技术也不太懂，谁都没有想到试产不良率会这么高。
关于螺丝的原因找到了，按理说这个问题是不可抗力的，毕竟新产品试产，没有投产前谁也不会想到电气不良如此之高，如果沿着这个问题追究责任人，似乎有点强人所难，因为那款螺丝在内地市面上确实找不到，陈实味也无能为力，更何况早先赵五角跟客户同意接受备选方案。
如今出了这么严重的品质事故，也让赵五角找到了惩罚陈实
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