二十二日，伏羲去健身房。教练兴冲冲地拉伏羲进办公室，一位政府人员等在里面。教练言：“邓领导，这是伏老板。伏老板对接手有兴趣。你们谈。”
办公室仅两人。邓领导言：“伏老板很年轻啊！原来做什么生意的呀？”伏羲笑道：“开过两家饭店，赚了点钱。喜欢健身，听说三兆未得的事，一时兴起，想问问情况。”邓领导言：“三兆未得的事，涉及人比较多，比较麻烦。国家希望解决矛盾，平稳渡过。一者，会员的履约问题，二者，这里的租金费用问题，三者，健身房人员工资问题。”伏羲言：“这三方面，如果我接手，以后的租金费用我完全承担，健身房人员工资以前的我不能承担，留下来的人员工资我会承担，会员退费我不能承担，会员以后的健身我可以接受，但我有我的条件。”邓领导言：“伏老板生意做得不错。但我提醒的是，健身房原来的客户资源、它在周边的影响力都有价值。”伏羲言：“是的，所以我愿意接受会员以后的健身。”邓领导言：“健身房的设施、装修也是资产。”伏羲言：“领导你开口。”邓领导言：“会员要考虑一部分人一定要退费，要准备一笔钱。还有一点，如果其它健身房谈不拢，经营不下去，大量其它店的会员过来健身，你能不能都接受？”伏羲言：“可以。”邓领导言：“你再付一百万。”伏羲低首一会儿，言：“可。”邓领导大喜。言以后一切过户、更名手续都包在他身上，健身房的信息完整交到伏羲手里。健身房，伏羲取新名：一兆就得。
二十三日上午，伏羲到健身房。管理人员、教练皆到办公室。伏羲令把收支情况、会员信息给他看。一看，只有500名会员，会费收入只够付房租以及各种费用。请私教课的会员不多，私教收入也不多，健身房总体亏损。伏羲摇头，让大家发言提意见。有的说请兼职业务员附近发传单，有的说搞办卡促销活动。伏羲听了后，让每个人介绍他的工作内容，再让他介绍健身房每天应该有哪些工作内容。伏羲是电脑，一听记得。
伏羲令管理人员离开，留下教练五人。伏羲言：“你们讲讲给学员训练的思路。”教练组长讲了。伏羲问：“有钱学员长期跟着你们练的，多不多？”教练摇头。“为什么？”教练言：“锻炼辛苦的。”伏羲言：“这是关键。你们的训练思路主要是健美，次要是健身。有意让锻炼者的肌肉微微撕裂，以长肌肉，最终形成所谓的漂亮肌肉形状。这种思路只有少数有毅力者达到，获得荣誉感得以长期坚持，而且他们也会抛弃教练。大部分人早早放弃锻炼。这是条死路
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