能买下大大的地皮。
我刚好要扩建一个影视基地，所以就买了一块……”
这话刘易倒不是信口开河，他是真的想要去建一个影视基地，听王修说，钱都打过去了，过几天就能去选择地皮了。
老爷子哈哈一笑：“不错不错，年轻人有想法！对了，我听阿修说你接手了邵氏的院线？你是想要走影视制作到发行到院线的全产业链？”
彼时的香江可以借鉴的大概就邵氏和嘉禾两家公司，毕竟新艺城已经解体了。
而不出意外，两家公司当初走的又都是全产业链发展的路线。
不过虽然是全产业链发展，两家又多有几分不同。
邵氏走的是重资产模式，就是所有的演员，导演，甚至包括武指，灯光，摄影之类的所有人员全部签约邵氏。
这些人拿固定工资，而邵氏自己承担所有的风险的同时，所有的收益也归属于邵氏，少有和演员甚至导演分润收益的时候。
后来的TVB就是学到了邵氏的这一套，从拍电影转向了拍电视剧。
演员每个月领取固定工资，即便是大牌的演员也会面临表面光鲜，实则买不起房的窘境。
而嘉禾相对而言又有一些不同。
嘉禾从成立之初就是因为看不惯邵氏一手遮天的态度，也看不惯邵氏一家独大，誓要把邵氏拉下神坛。
嘉禾早期也曾经尝试过邵氏的模式，只可惜当时的嘉禾毕竟刚刚成立，体量不够，根本不是邵氏的对手。
彼时一时间竟发生过嘉禾有电影院，却没有电影上映的尴尬境地。
后来嘉禾就开始了养卫星的方式和香江的电影人合作。
大概相当于开了一堆工作室和嘉禾合作，如此一来变化就很明显了，而且一下子发展了起来。
不过既然是以养卫星的方式了，那么那些各自的团队当然是自负盈亏了，除了少数几个重点的导演和演员以外，其他的团队全部自负盈亏！
刘易其实在了解过相关的历史以后，再结合自己的实际情况，最终制定了一个综合嘉禾和邵氏的模式。
那就是核心团队必须百分百控制住，这样能保证自己制作的电影电视剧质量在线。
至于其他的有才华或者小众的导演，可以选择影片合作的模式，也可以选择拉投资的方式，甚至可以选择租借各种设备和演员的模式……
这样就能保证自己的院线不至于因为导演临时的原因而全场放假。
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