那是绝对不可能的事，我也正在为这事伤透脑筋一筹不展，看不到前途啊！这几天召集那些搞技术或搞业务的骨干商量，没有一个人能拿出一个切实可行解决办法给我，画了几十页精美绝伦的PPT给我，开了几次研讨会骗吃骗喝顶个屁用，这帮人被我骂了也没用，公司几年来从名校招聘来很多人，好不容易送他们出去培训学习，翅膀硬了一个个都飞走了，还对我们企业撂下一大堆狠话，说我们不尊重人才，留不住人。”王祥林无奈地说道。
“王总，我也不满你说，你那里辞退的一大批骨干到我这里来了不少，我让他们工资比在你那里翻了一倍还多，在市里有关政策的支持下为他们解决了本地户口，公司还为他们支付了房贷的首付款，我这些政策你蓝天公司一条都不能兑现，你说你能留住人才吗？那就是瞎子做白日梦，看不清现实的残酷。”
“孟小弟说得对，这些条件我一条都做不到，要问上面给政策，层层审批还不知道要等到何年马月，市场和人才早就黄了。”
孟三柱说道：“其实这里面有个关键的问题，就是适应市场的产品是有属性的，有的姓公，有的姓私，公私要分明，搞混了就要受到市场的处罚。”
“你孟小弟这话如何讲，简直把我搞糊涂了，市场经济中做产品有怎么复杂吗？你不妨把意思说明白一点。”
“举个例子来说，国家的通信骨干网建设，移动网络运营，那是姓公的，只有像你们这些国有企业才能掌控与运营，这是你们的业务主体，也是在国家政策支持下你们企业盈利的重要来源。那些社交媒体网络平台，信息服务产品，那是市场化的竞争业务，纵观全世界都是姓私的业务，就只能由私人企业才会做。他们没有包袱，没有条条框框的约束，完全可以按照市场规律来办事，按市场规律来用人，按市场规律来发展业务与市场推广，如果让国有企业去做早晚就会死，没有一家国有企业能做好的。但是可悲的是你们国有企业领导就是看不明白这个简单的事实，自己认为什么事都能做，自以为只要与信息有关的所有业务你们都能做，然而事实给你们的决策者打了耳光，不止一次的巨大资金投入打了水漂还执迷不悟。前几年我们就看着你们领导决策说要搞视频中心，结果投了10多个亿，现在就已经关门退出了吧，你再看你们蓝天公司做的网络热线平台中的电影节目，都是那些早就过时的老电影，简直可以开个世界老电影博物馆了，哪里还会有什么点击量，在这些惨痛的教训面前你们撞了南墙还不回头。”
“这话也没
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