东风国际地产的时代广场项目，需要的钱数以百亿计，这么大的一笔钱，光靠东风投资集团下属的控股地方银行，短时间内根本筹集不到。必须拉上其他大型银行在W市内的小网点，这笔资金才有可能到位——按目前梁鑫计划中的，赶在08年到来之前全国平均每亩地10万左右的拿地成本，每座城市保守拿下300亩地，一座城市广场便至少需要3000万才能弄来，全国300座广场，最低总成本就在90亿左右。
但是实际操作过程中，某些地方一旦察觉到他们的动作，坐地起价的情况估计也不会少，所以这个数目，少说还得乘个二，甚至乘以三。
于是在梁鑫脑子里，他干脆就按300亿来算。而这笔钱如果要从W市的老百姓嘴里抠，相当于就是要从全市300万户家庭里，每户身上再搞出1万块。以W市老百姓的富裕程度，这笔钱倒没有多少，有些家庭贪心点的，一口气买个两三百万的理财，一户就能顶几百户。
而梁鑫需要关心的，则是这笔钱所对应的资金成本。
连返还利息带银行手续费，7个点就是每年21亿，两年总成本，42亿。
这笔42亿，就是三金科技需要拿出的准备金实际数额。
相当于以42亿直接撬动300亿。
这一点，三金科技目前是可以轻松办到的。
按眼下依然稳定的每日3000万+几乎等同于净利润的营业流水，拿出其中的九成也就是2700万，要凑出42个亿左右，只需要短短155天，连半年时间都不用。梁鑫为了稳妥，甚至可以让东风国际地产，只和三金科技签署200天之内的合作协议。
他自己再想点办法，从里面捞点微不足道的咨询费，毕竟三金商务咨询服务有限公司不能白开，而滕增岁这个快退休的老头，为了赶项目进度，必然也不会反对。拿到一个点，梁鑫手里就多出4200万的现金——所以说，干嘛要只拿42个亿呢？直接跟三金科技这边，拿50个亿凑个整，不是更有利于强迫症患者出院？
不过话说回来，这些也还都只是小问题而已。
这笔账算到这里，依然只停留在第一层的层面上。
“真正的大账，还在下一层。”
酒过三巡，梁鑫已经给陈光建，把账算到了很细的层面上。
“拿到地之后，东风国际地产这边是根本没有能力在三百个个广场用地上同时开工的，别说东风国际地产没这个能耐，怕是全国最大的建设集团都
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