各家各户的烟火味在村口边跑散，夜里有点潮，像是几十个旧墙壁一起把天压得低。李享知正在老厂里的会客室里看底子，没想到老厂的人一上来就先和他碰到一个非常现实的问题：
这不是做不做，而是“先把秩序定下来，就有人开始觉得自己被看白了”。
这旧厂不缺会做活的人，最多是他们怕失去一贯的自由度。过去别说工价挂钩，连“今天轮班、明天还轮班”都还得靠所谓“谁家和谁说的更熟”。这种约定在他们眼里，不是“规矩”，而是常识。
现在李享知把“规则”摆到桌上，出来的响动不小。
第一波讨价还价很快就来了：
有人直接说：“我们这工厂不是只有你们一家人，凭什么把我们工人按你们这种思路管起来？”
有人说：“你们叫着联营、叫着管理，可我们老厂子里这几个班头，很多时候还得靠人定，谁今天着急、谁今天歇，谁在前头掺活，都是靠经验。”
还有人说：“你们这套项目，不就是想让咱们用活儿给你们做成就了吗？你们把账记出来，谁来结算？谁来扬账？”
说得很直接，也很有力。因为这群老工人，就是那种在旧制度里面在工厂待了大半辈子的，见过‘国家一刀切’没里外，也见过‘拿人情做流程’。他们不是不懂工厂，而是不愿意过早被拿来做“便于老板管理”的对象。他们怕一旦这样做了，自己以后就会被当成一种很机械、不会灵活、甚至是可以随便调用的人。
李享知却不跟他们打情分。
他一手捏着算盘，一手拿着工位清单，不去和他们讲“你们都是老厂人”，“我们是为你们好”。他直接用现实角度，把他说成一个硬规则：
“你们觉得现在这套规矩，是把你们人当成了工具，那我可以告诉你们，你们这套旧规矩其实也一直把你们自己规到被动里去了。你们不怕工人多，不怕时间长，怕的是你们看不懂今天这厂里的客户和订单是怎么在递转的。”
他话不大声，听着却锐。
“别拿感情当效率。”
这句话落下，几个老工头都坐直了。
他们脑子里清楚，这不是拿出来跟一个青皮来吵嘴的地方。这叫“规则之争”，这套规则要把老厂过去靠人情和多年站队的好处，一点点往纸上砌。
老厂长看着李享知，心里其实是有点佩服的。这个年轻人到了现在，已经不再按“见了一个人就先说这人你该懂我、我对你有照顾”的模
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