振邦沉默两秒,用余光看到方清源冲他微不可闻地点头,他才缓缓开口道。
“我这个观点可能很天真,很不成熟,但之前祝副总非要让我讲意见,我也说了,他倒比较赞同……我认为想要做好国企改革,光盯着国企本身是不行的,必须同步推行机构改革。”
“因为现在国企头上婆婆太多了,就拿我们奉省来说,省属国企头上有国资局、有经贸委、国资委(国有资产管理委员会,虚设的顶层协调机构,与后来实体化、集中统一监管的“省国有资产监督管理委员会”完全不同),有体改委、有工业厅……哪个部门说句话,国企都得听着。”
“所以政府机构改革不推行,国企改革结果注定也不会好。”
他顿了顿,举了个现成的例子:“上个月,兴宁市成立了国有资产监督管理局,把国资管理职能从财政局剥离出来,独立行使出资人权利。”
“其他市经贸委,市工业局等部门则不去过多干涉,目前看这个效果很好,权责清晰了,企业的手脚也放开了。至于监管,国企内有专职纪委书记,还有市审计部门的董事……”
接下来的半个小时里,话题从兴宁的试点延伸到了全省的架构。
江振邦结合后世国资委的成熟模式,谈到了如何建立“管人、管事、管资产”相结合的国有资产管理体制,谈到了如何通过资本运作来盘活存量资产,谈到了如何建立职业经理人制度……
这些,他之前都在王文韬留下的作业中写出来了,也和孙国强、刘学义,乃至方清源都在私下讨论过,基本没什么问题。
虽然有些观点在九六年听起来过于超前,但逻辑严密,环环相扣。
金瑞泽和方清源听得很认真,偶尔插话问一两句,大多时候都在沉思。
直到茶杯里的水都凉了,谈话才接近尾声。
金瑞泽把手里的烟头掐灭,给了方清源一个眼神。
方清源心领神会,清了清嗓子,身子前倾,看着江振邦说道:“振邦啊,你刚才讲的这些,很有见地。有些想法跟省里的考虑不谋而合,看来把你放进领导小组,是放对了。”
“所以呢……”
方清源话锋一转:“我和金书记商量了一下,觉得既然你有想法,有思路,那就给你一个更大的平台去试一试。”
“让你进工作小组,主要是给你加一个权重,方便你协调各方关系。除此之外,你还要在兴科之外,挂一个具体的行政职务,去做些具体的事务。”
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