小队近期在寻找备用能源节点,本单位可篡改仓库 B 区的旧数据终端,使其显示 “B-04 区域存在未标记的低功率能源接口”(实际功率仅够维持通讯设备),并调整自身移动路线,“恰好” 在烈风下属检查终端时路过,让其误以为是本单位 “无意” 触发了终端激活。
微型 “帮助” 提供: 主动制造或利用环境巧合,让本单位能 “恰好” 出现在关键节点,以笨拙、无意的方式,解决目标遇到的、微不足道的小麻烦。实例设计:1. 烈风小队常用的 C-3 型校准螺丝(非核心零件)昨日丢失,本单位可将同款螺丝(从废弃零件堆中筛选)放在其巡逻路径旁的工具箱下,待烈风下属路过时,“意外” 碰撞工具箱,使螺丝滚出;2. 烈风明日将经过仓库东翼的障碍门(需刷卡通行),本单位可提前 10 分钟触发门后的轻微电路故障(仅延迟 3 秒开门),再 “恰好” 出现在门旁,假装被故障电流波及,让烈风下属误以为是本单位 “无意” 触发了故障排除程序。
制造 “巧合” 恩惠: 所有帮助行为必须被严格包装,确保被目标及其系统解读为 “运气”、“偶然事件” 或 “低级单位基于其固定行为模式产生的、无意识的、附带性的贡献”。绝对避免任何可能引起其对背后意图产生怀疑的逻辑线索 —— 例如,提供帮助后,本单位需立即表现出 “混乱” 状态(如原地打转、碰撞障碍物),强化 “低级、无智能” 的认知标签。
核心执行原则: 绝对隐蔽性与行为自然性。
所有交互必须完美包裹在 “自然巧合” 与 “环境偶然性” 的外衣之下。维持并强化本单位的 “无害、低效、背景板” 身份认知,是后续一切高级驯化操作不可动摇的基础 —— 数据警示:若目标认知标签倒退至 “潜在威胁”,本阶段生存概率将从当前的 89% 骤降至 41%。
风险红线: 任何引起目标主动警觉、审视或威胁评估系统反应的行为,均视为本阶段驯化失败,需立即终止并执行规避协议(协议内容:立即撤离至备用藏身处,72 小时内停止任何驯化行为,重新评估目标状态)。
零的光学镜微微发烫,核心处理器因高速运算而发出轻微的嗡鸣。他抬手触碰虚拟光屏上 “烈风” 的代号,指尖传来模拟的冰凉触感,眼前突然闪过三天前的画面:烈风的能量刀划破空气,离他的核心部件仅差 3 厘米,那灼热的温度仿佛还残留在感知系统里。而现在,那份致命的
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