“其实除了微信，企鹅做社交也不是什么都行。”李南君道：“年初一连发出七款产品，做视频社交的猫呼……主打恋爱交友的轻聊……图片朋友圈有记……半熟人职场社交朋友……”
“短短半年您再看看……”
“死了一大半！”
沈锋嗤之以鼻，社交产品特别像衡山路、三里屯的酒吧，所有名字起得还不错的社交产品，稍微做做推广，积累个几十万用户是很容易的事情。
有个好开局并不难，难的是推出之后坚持运营，并且把用户留下来。
对于拥有的小马哥而言，每年还在孜孜不倦砸钱开发新社交产品，以及低的可怕的存活率，充分证明爆款三分靠打拼……
七分天注定！
特别是主打新玩法新场景的社交产品，从开发上线到归于沉寂，其生命周期很难超过半年，很多甚至没有走入大众视野机会。
有的在一阵爆火之后，用户很快试完即走。在红海中突围，其难度也在逐年增大。
远的不说，年初张一鸣同一天三连发的多闪、马桶和聊天宝，只有多闪依托抖音的庞大流量撑了下来，王欣复出后第一款产品马桶和罗永浩亲自站台的聊天宝都很快凉凉……
陌陌旗下的是他、Cue、赫兹，大部分用户可能连听都没听过……
搜狐发布的狐友，也只能靠着张朝阳的个人魅力维持运营……
不论拥有名人背书还是巨头出品，冷启动的社交产品，想要出圈并不容易。
当然企鹅不差钱更不差流量，明显就是玩投石问路，有枣没枣打两杆子。
短时间内发布囊括半熟人和陌生人的社交属性，以及图片、语音、视频等内容形式的社交产品，并不是完全的赛马，而是为了测试不同社交场景对新产品的需求和用户增长的潜力。
李南君拿出一份调研报告，解释道：“单纯的视频社交、语音社交等形式，如果不能结合具体的应用场景和特定人群，其生存空间将会越来越小。”
“比如主打陌生人的语音社交产品“回音”和视频社交产品“猫呼”，在推出之后不久就被战略放弃，正是始终没有在具体的场景下落地。”
“我认为未来有希望出圈的所有社交形式，从本质上看都将是场景社交！”
沈锋浏览报告，能活下来的大致可以分成两个部分。
一是腾讯系产品原有功能的独立版，比如主打漂流瓶概念的灯遇和纯净朋友圈有记，可以看
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