等。
正是这一时期，马立明的父亲马宗发的飞马机电公司，享受到时代红利，赚得盆满钵满，从一家乡镇企业，一跃成为县市级的重点企业。
不过好景不长，飞马机电公司遇到了发展难关，因为电机说到底只是一种配套产品，需要电机的主机工厂知道什么电机好什么电机差，但老百姓根本不清楚。
又因电机入行门槛不高，见好学好的跟风者多不胜数，造成行业竞争压力颇大，出货价格一压再压，以至于到了后面根本赚不到钱。
不少工厂从这时起开始走弯路，为降低成本，从材料上“下功夫”。
而马宗发没有，他意识到随着时代的发展，单做配套供应已经不行，必须打出自己的品牌，让老百姓认可自己的品牌，这样哪怕再做配套的话，主机厂不买账也得买账。
所以他带领飞马机电公司开始转型，配套继续做，与此同时着手研发生产自己的主机产品——飞马牌水泵。
水泵的技术难度其实并不高，但当年国内的生产企业却很少，鲜有人发现这个商机。
可是水泵的用途却非常广泛，比如工业废水排污、市政工程取水，船舶运行排水等等。
这还是往大了说。
往小了讲，可以说城市的每一栋稍高楼层中都要用到水泵，否则水压根本打不上去。
而在乡下，农民自己打井，那种一摇一摇的机械式取水泵，有多费劲用过的人才知道。
这个精准而成功的转型升级，使飞马牌水泵很快便畅销市场，而且打出品牌效应，不少消费者到电器市场购买水泵就看准飞马这个品牌。
马宗发实现了自己的愿望，也带领公司更上一个台阶。
现如今飞马水泵已是业内知名品牌，长三角一带水泵制造业的领军者。
80年代末，随着股份制改革在国内的兴起，马宗发开始着手企业私有化，在付出一些必要的代价后，历经三四年时间，终于在去年，也就是1992年，完成目标。
据陈大少搜集到的资料上显示，飞马公司当前自有资金超过1亿人民币，虽然涉及多名股东。
但毫无疑问，董事长马宗发占股最多。
那么他的儿子马立明，可以说是一名正儿八经的富二代——毕竟这才1993年，拥有几千万身家的人，全国屈指可数。
资料看到这里时，郭永坤泛起疑惑，马家只有一个儿子，马立明既然这么有钱，真敢以身试法撞人至死？
本章未完，请点击下一页继续阅读！