无感触地对秘书长郝程说，当前有了两个亟待解决的问题：
一个就是当领导必须要配备秘书，只要是在大场面发表讲话，说出来的必然全是秘书的思想；一个就是以文传文、以会传会，层层自上而下的形式作风。
郝程说，他深有同感，但这两个问题由来已久，不经过重大变革，很难加以根除。
华念平说，他打算在恩源集团建立一个各级深入基层的跑滩机制，给每个人的头上，圈上一个刚性跑摊指标，并且首先从他这位当总经理的做起，在一年内走遍所有下属单位和社区，建立各级联络员制度，每月举办一次恳谈会。
至于集团的分管副总、那些通常只坐在机关里的主任，理当上行下效，一年之内要跑滩所辖制的每一个直属部门、班组，进行调研考察。
华念平想了想又补充说，跑滩不能蜻蜓点水，至少要沉下去半天时间了解情况，最好是现场帮着处理解决几个实际困难，并且要轻车简从。总经理、副总经理一般只需安排两至三人随行，而部室主任、基层单位负责人，则无需人员陪同。
郝程作为秘书长，兼着政办主任，整天忙于应付各种各样文字材料、安排大大小小的会议，对文山会海早就深恶痛绝，满腹牢骚。
他想，如果华专员这个所谓的跑滩机制真能实现，各级领导每人至少拿出一半时间用于深耕基层，那么他这个秘书长也就好干得多了。
三月里的一个春日，华念平跑滩到临淮县的万家镇，陪同他的除了副总经理葛存义，只有淮河管理委员会的钱银旭总工程师、临淮县的周副县长。
没有秘书跟随，众人也只乘了一辆小型面包车。
他此行目的是想考察万水闸大坝工程的建设情况，并调研万家镇这个对恩源集团来说，面积最大、人口最多、经济也最差的农垦区，到底穷贫到何种地步。
从县城到万家镇的公路坑坑洼洼，华念平一路上被车子颠簸得东倒西晃，脑袋不断撞到车蓬。
周副县长说，临淮县有一半以上的路况如此，因为县镇两级财政，多年都是入不敷出，所以根本无钱为老百姓修路。
钱银旭说，可笑的是每过几年，总会有一些上级的重要领导到万家镇视察淮河灾情治理情况，市里便“猫盖屎”一般地，忙着根据事先掌握到的领导人行走路线，临时大动干戈地突击填补路面，然后不到半年又恢复到以往的老样子。
万水闸大坝工程已经动工将近两个月，深不见底的砼部基础顺利进入灌注
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