果不好。如果要彻底改造，以我们厂现有生产规模，起码需要上亿元。”
华念平有所不解，再问：“不是说你们厂的效益很好么，出口创汇数额巨大，每年向地方财政贡献好几个亿的税收！”
姜登捷与曾学东对望了一眼，不知道应该怎么回答。
华念平又问姚勇，他作为恩源集团的规划发展部主任，每年是否掌握对新华制药厂的环保资金投入？
姚勇回答，这些年里由于前任董事长叫汪回忠，总经理叫刘涵清，各自把精力投入到淮上市所谓的大铁路、大机场、大电厂建设，所以没有把重点工作倾注在新华制药厂。
华念平开始有了一种对恩源集团管理和经营体制上的忧虑。
他是学经济的，懂得单凭一个企业产品的税收贡献大，并不能表明总体经济效益就好。他有自己一套评价企业经济增长质量的关键指标体系，包括利润积累、经营现金流、职工收入、企业学习与成长、持续发展能力等。
上了车，华念平要姚勇了解一下新华制药厂每年是如何通过的坏保评审，郝秘书长插嘴说，全靠市里出面协调。
华念平看上午的时间还早，提议到七里塘镇走一趟。
郝秘书长请示，是否要通知地方上的领导陪同，华念平说只是顺道看看，不必搞得惊天动地。
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