流程把控程序我已经调试好了，可以按照最长远规划来进行判定给出一期期规划，不会再影响规划落地进度。”
闻言，方年眼前就是一亮。
心中直呼刘惜牛逼。
这样一来，之前拖慢前沿发展的土建工程进展将再不成为问题。
略有些激动道：“刘惜干得不错，这样，等我整理完，老吴你来负责接管项目。”
“好的。”吴伏城点点头。
“……”
事实上吴伏城的担心不是没有道理的。
因为实际例子就摆在那里，贵阳的数据中心落地时间与规划进度是完全不匹配的。
致使结果的最大障碍是土建工程的进展。
的确，有钱确实可以加快进度，但这种压缩有极限，不可能存在理论上一人一万天，一万人一天的情况。
这也是方年硬生生单加一个土建工程到庐州前沿二期建设上的原因。
在数据中心上吃的亏，方年不可能再吃第二次。
如果真要等到明年甚至后年苗为承诺的500亿到账后再开始一步步来，再一折腾，黄花菜都凉了。
额外的技术积累是真的很需要时间。
尤其是现在前沿在几乎所有涉及的领域都需要补功课，以追赶国际领先水平。
所以很多细分领域必须要提前进行小规模试点工作。
这也是方年为什么急着将前沿规划的大实验室计划全部落地的原因。
虽然资金有限，步子没法迈太大，但并不影响技术前期积累。
一步一个脚印发展也更稳健，更符合前沿的战略。
不能总是跟今年上半年一样，像是在起飞——
即便这种起飞建立在砸钱够多，所涉及的智能手机行业属于全球范围内的新兴行业，世界级行业巨头进展也不快；
毕竟……
连摩托罗拉这种巨头都因押错方向，直接谢幕了。
诺基亚现在是全线绑定微软的WP，奔着‘落幕’头也不回。
全球范围内，别说市占率，只说使用率WP系统都可以归结为other，连黑莓都比不上。
手机SoC就更不用说了，大家都用的arm解决方案，目前的优秀度取决于对用户体验的把控以及砸钱的多少。
方年亲自以后世十年的日常使用体验来把关，当然会有一定优越性。
毕竟几乎是同一起跑线。
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