坚定地说:“我能帮你的,一定会帮。但这个案子,太复杂了,我的能力有限,真做不了。”
话已至此,Aimee也不能再强行劝他了,于是Aimee拿起会议桌上的保温壶,给他加茶水:“那我们就纯粹当八卦,讨论一下,好不好?”
Gerry一听这话,整个人放松下来,靠在椅子上,慢慢喝着茶:“那我们就随便聊聊,说到哪儿算哪儿。”
“事在人为嘛,再难的事情,总有关键人物。Gerry,你说这件案子的关键人物,究竟是谁?”
“这个,在没有你这份案情说明的时候,确实看不出来。不过有了你的这份分析整理,我觉得倒是显而易见,就是陶奇佐。”
是的,关于关键人物是不是陶奇佐,大老板在电话会议里提到了文博和他之间多年的合作关系,但是,实际控制人究竟是不是他,至少从所有书面文件的表面,无法判定。如果陶奇佐,只是一个傀儡,就算找到他,也没用,无论如何,得挖出真正说了算的人。
Aimee长达两张A4纸、图文并茂的分析,让Gerry坚信:陶奇佐确实就是藏在所有文件之下的实际控制人。
“太好了!如果你也认定这个基础判断没有错,后面的路就好走了!”Aimee这欣喜的语气,让Gerry好奇起来。
“Aimee,你总是有奇思妙想,你觉得后面的路怎么走?”
只要Gerry感兴趣、想上这条路,Aimee就看到希望了!她打开电脑,快速地启动思维导图:
“解铃还须系铃人,我们想把事情解决,就要从关键人物陶奇佐身上下手。”
她打了一个硕大的“陶”字,然后开始分析:现在最大的问题,是这个“陶”已经对文博提出的任何沟通据而不谈,一心只要钱。
“陶”为什么完全不配合呢?
从人性角度出发,存在三种可能:
1.他是善类,认为工厂亏损的原因不是他单方的错,对德国人半途放弃合作,从情感、道义和经营上无法接受,认为自己提出金钱和物质补偿是合情合理的。情感上的受伤导致态度强硬,情绪负面;
2.他非善类,确实存在经营中蒙骗德方、制造假亏损、中饱私囊的现象。目前的不配合是其“恶”的延续和放大,利用德国决策者不懂中文、不懂中国法规政策,做最后一搏,获取更多物质利益,并且有可能在未来的处理中,采用各种不正当手段威胁来处理这件事情的人;
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