“顺子”和
“4a”号，一号对一岗，谁上岗，谁持号。这样既方便报销通讯费，又能包装经理人，也能确保管理人员岗位调动后酒店照常运营，不受影响。
一个尾数四a的手机号单价最少也在万元以上，而且这些号码每月有数额不小的最低消费要求，除百翔派来的总监外，酒店还给和客户联系密切的特殊对客岗位破格发放了几个。
作为进店较早的一批管理人员，付常友也是其中之一。他使用的手机号码属于酒店财产，注册信息是业主方提供的身份证信息。
只用了短短几分钟的时间，考核组已和移动运营经理取得联系，直接导出了这个号码近半年来的电话数据。
有专人对其展开进一步分析，按照通话次数和通话时长排序，生成了不同月份、时段的图形分析表。
中餐厅的一间单间内，谈话小组的两名人员在当班员工中随机抽取了几名厨师。
访问直接下级是中层考核中屡见不鲜的手段，像小乐这样的厨师，可谓处于厨房食物链的底层，他胆子挺小，无论是主厨还是厨师长，谁的坏话他都不敢说，从被点到名时起就抱定了只说好话的主意。
他束手束脚地坐在桌前，说：“付经理？付经理是中餐经理啊，我是西厨房的……嗯，付经理对人还挺好的？对同事关心，工作也认真……嗯。”谈话员一听：“挺好的是？那就说一件近期发生的，他给你留下印象的事。”这两问混杂在诸多问题之中，方才谈话员也以同样的句式向小乐询问过别的经理人。
他总不好每次都敷衍地回答
“近期打过一个招呼”，于是不得不绞尽脑汁，回想二人有何交集。这次还真让他给想着了。
小乐说：“有一天中午，我听见他在宿舍楼的洗衣间里跟人打电话，好像是说进货的事。”两个谈话员一个只顾看笔记本电脑屏幕，一个忙着低头写东西，全然一副
“我们例行公事询问，你随便说，说什么都无关紧要”的样子。小乐不是跟着哪个厨师团队调来明泉的，而是从历城一家厨师学校毕业后分配来的。
他这几年一直猫在厨房干活，没人有提携他的意思，他对百翔公司里的那些规定也不太了解。
他不知道餐厅经理和厨房采购是泾渭分明的两条线，更不知道付常友对此本应避嫌。
他还以为自己说了一件付经理正义维护酒店利益的好事，细细思索，回想道：“好像是一个人说要给咱们店供货，付经理不让他往
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