反响不好，一年都亏！
其他还包括盗版、市场竞争、核心人员流失等等，诸多风险……
这也是为什么在演出领域，很少有资本进入的原因。
不赚钱，风险高，市场小。
所以，听到隋波想投资，张晨和遇凯都很惊讶。
而隋波一开始，也并没有直接聊投资的事。
反而帮他们分析了一下公司战略发展方向。
隋波的视野和高度，比起两人就不可同日而语了：
首先是开设各地分公司。
吸取各地优秀的话剧人才和团队，扩大“产能”。
至少要有5-10个剧组在全国演出，每年能同时排演几部新戏；
其次，投资建立自营剧场。
无论是从固定资产升值，还是对稳定的演出和品牌号召力，都更加有利；
第三，发展话剧的衍生产品。
虽然话剧的艺术形式比较特殊，不适合把演出视频放在网络上付费播放。
但优秀的剧本和演员，还是可以扩展出新的业务模式。
比如影视剧制作、艺人经纪等，完全可以通过多种渠道进行营销和包装。
此外，麻花还可以进行商业演出、包场演出等，多种演出模式的创新探索……
隋波不过随意的列举了几点。
两人都大是心动！
但对视一眼，他们也只能苦笑。
这些发展方向都非常好，但就两个字——“没钱”！
这时，叶薇就出场了……
她虽然一直一副小鸟依人模样，乖巧的坐在隋波身边。
但一开口，却尽显女强人和资深投行人士本色。
“我之前对演出市场做过一定的调研。
话剧去年在帝都演出场次和演出收入，达到了7%以上增长率。
而开心麻花是目前国内较有影响力的民营话剧品牌之一。
2003年《想吃麻花现给你拧》共六轮演出43场，最后7场爆满，一举成名；
2004年《麻花2.情流感》共4轮38场；
2005年《麻花3.人在江湖漂》2轮演出16场，因市场火爆加演5场……
麻花系列演出超过百场，观众规模超过十万人……”
她看着两人微笑道：
“综合评估后，
我认为，开心麻花团队是国内具有创新精
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