”战略；易迅的“互动娱乐”战略；百度的“技术驱动、科技创新”的深度学习、人工智能战略。
但具体应该怎么做，如何分解成一个个时间段的小目标？
力往哪里使，船往哪里开？
隋波还从来没有细致的和他们沟通过……
他的事情太多了！
在过去的两三年里，游学硅谷、布局投资；回国后合并腾讯、收购新浪、易迅上市；发动易趣大促，和国美开战；百度上市……
一顿操作猛如虎。
回头一看，发现易趣系已经不知觉中，壮大到了如今的地步。
是时候停一下。
重新梳理和规划好现有的基础，为他们清晰的指明未来五年的规划和方向了！
正是因为这次战略会的重要性。
隋波才会将所有他认为重要的人，全部召集回京。
所有副总裁级以上人员，全部聚在一起，开4天的封闭会议。
要是再算上来回飞机的时间，尤其像周枫、陆奇这样从美国赶回来的。
差不多会让整个易趣系，在一周时间里，都处于高级管理层全部消失的状态……
这个影响不可谓不大！
但隋波认为这是必要的。
必须要让所有的核心人员，全都清楚的明白公司接下来的战略规划是什么。
甚至可能还要在很多问题上，经过激烈的讨论，最终才能统一所有人的认识。
战略是什么？需要怎么执行？
执行过程中会有什么问题？怎么解决？
执行过程中有存在什么不确定因素？怎么解决？
外部的反应和变化会怎样？
对产业终局判断是什么？
各公司目前存在哪些问题？解决方案？……
这些问题，都需要通过战略会，所有人坐在一起，全面、细致、充分的进行讨论，思想碰撞和头脑风暴，然后形成决策和行动纲领！
………………
隋波入住的是“竹屋”别墅，出自日本建筑大师隈研吾之手。
他挑选这个别墅，完全是因为在前世时，非常喜欢的一部电影《春娇与志明》里，竹屋曾是电影中男女主人公幽会的浪漫之所。
影片中柔和的光影在竹屋中肆意流转的温馨场景，给他留下了深刻的印象。
“竹屋”别墅一栋有716平，共6间卧室，二层有两间卧室，可以住8
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