趣拍已经变成了追赶方，让隋波松了口气。
他一直以来，给易趣公司确定的电商和搜索两大核心业务，基本上算是打造出了雏形！
易趣的生态体系，也终于在淘宝网上线的过程中，体现出了恐怖的业务协同优势。
校内网、易趣邮箱、易趣网的后台系统中用户数据，
直接和淘宝网、易信、易付宝的后台进行对接。
淘宝网上线后，短短一周时间。
网站注册用户超过100万；
EM（易信）用户接近200万；
易付宝（实名注册、绑定银行卡）用户近80万！
几乎是令人目不接给间，
易趣旗下，又多了一个全国市场份额超过80%的C2C电商网站；
一个市场份额接近60%的即时通讯软件；
以及国内第一家第三方电子支付平台。
已经有媒体在分析之后，开始惊呼：
“易趣是互联网领域里的一个庞然大物”！。
业界内，都对易趣公司在这么多业务领域全面扩展，大肆扩张的行为，深感不解。
要知道，看起来，易趣在多个业务领域内领先……
但仔细分析，会发现：
无论是社交网站、邮箱、电商平台，还是即时通讯软件、第三方支付平台……
这些互联网业务，都不赚钱！
到现在为止，这些业务还都没有清晰的盈利模式！
易趣公司真正能带来利润的项目，竟然还是最早的装机业务和线下的网吧连锁……
可以说，现在的易趣公司，完全是靠着融资的资金，在维持着这么多的业务线运营。
于是很多人都在质疑：
这样下去，易趣的资金还能撑多久？
对于业内的各种质疑和议论纷纷，隋波泰然自若，不以为意。
外界并不知道的是……
从7月起，易趣的B轮融资计划就已启动，到现在，已经接近尾声了！
隋波心里一直都有清楚的认识，
他并不是盲目布局，而是一环套一环，以业务协同为核心不断向外拓展业务。
除了抢占赛道、提前布局和构建护城河外，也是为了融资和上市。
隋波非常了解现在美国那些投资机构和资本市场，对互联网项目的评判模式。
风险投资机构看项目的角度，和普
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