个站在人群里不起眼的年轻人，他到底是你想象中的卧龙凤雏，还是你高估了他人品与能力。
因为刘保田前世一直在油田工作，所以对于油田工作特别懂，再加上这个年代油田的技术还有些落后，所以去年在现场听汇报的时候，刘保田也就一边听、一边针对后世的实际情况，对这些汇报在心里暗自打分。
虽然在刘保田看来，虽然是90年代初，这些汇报还借助不了多媒体，讲起来也多少有些乏味，但这些汇报做的都比较精良，所有数据也都是真实存在的，如果但凭着这认真与严谨的程度，就是累死他，刘保田也达不到这些人的水平。
不过要是论课题的真实有用性，刘保田拿出来的东西就能甩这些人几条街。
就拿去年的几个让刘保田印象深刻的汇报来说。
其中一项汇报，专门提出了油井套管坏的原因，以及针对套管坏的解决方案。
什么叫做套管？套管用粗俗的话说，就是钻井打井的时候，在油层和地面之前连接的那条几百米或者是上千米的管柱。
因为套管是固定在井底的，所以套管坏了，也就代表一口油井彻底报废了。
而油田每年除了大量油井生产不出原油停井，绝大部分的原因都是因为套管坏，从而使油井不能正常生产。
所以这些成果当时，领导是非常看中的！
而这项针对套管坏的汇报，讲了特别多的解决方案，而且去年这个项目还拿了奖，但是根据刘保田在后世的经验来看，这个汇报就是典型的纸上谈兵。
因为套管损坏的原因很多，虽然想要解决套管坏的问题，确实可以通过减缓开采速度等方案解决，但是套管坏最大的问题就是井底出砂，这点在刘保田看来几乎是没有解决办法的，而真正有效的方案就是基层员工认真管理、按照规定操作。
但是讲套坏解决方案那哥们，就从7、8点入手，而且讲了一大堆乱七八糟、眼花缭乱的方案出来，虽然当时他倒是把在座的领导忽悠了，但刘保田以重生一次的角度来看，这个成果不但一点儿屁用都没有，如果油田真的按照他的这个方法来，绝对是花钱打水漂呢。
不过还好，这项成果最终没有被推行，算是给油田省了不少钱。
还有一个成果是针对油井粘度大、容易造成管线冻堵的汇报，这个汇报最终还真就成为了现实。
相对于上个汇报，没有被油田大规模推广！这个汇报不但被推广了，而且最终给油田带来了极大的损失。
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