。又联合企鹅，最终成为业内数一数二的发行巨头。
就以2020年后几年的数据来看，猫眼已然是仅次于中影，可以同万达、博纳竞争前三，市值过百亿。
对魏阳来说，市值还是小事，他真正看重的就是他可以凭借票务网站，弯道超车，在发行乃至院线领域分一杯羹。
魏阳起家太晚了！
中影、上影、华夏、光线、博纳、万达等公司把盘子分的差不多了，不是他说插一手就能插的。
魏阳仔细研究过，就算蓝鲸鱼现在做发行，也只能跟在光线和上影后面，最多小有成绩，很难完全独立，甚至是成为一方巨头了。
所以，抛开传统发行模式，开辟新赛道，布局线上票务，就是魏阳进军发行的关键。
所以他才会找上美团，美团做线上服务，不能没有票务网站，可又顾虑前期投入多，后期容易成累赘。
可魏老板不担心这个啊，他愿意搞一个票务网站，与美团战略合作。
这样一来，美团有了票务网站，所有的投入都是魏老板承担，魏阳有了网站，还可以借助美团的渠道，某种程度上达成了双赢。
于是，魏阳收编了美团的相关团队和线上票务业务，创立了花螺电影，蓝鲸鱼持股75%，美团持股25%。
借助美团的渠道，花螺有了流量入口，下一步就是接洽覆盖各大发行方和院线。
光线和上影作为魏阳的重要盟友+发行大拿，自然被魏老板看重，准备加深一下合作了。
当然，魏阳最想拉拢的其实是企鹅。
这才是互联网最大流量池，本身也有文娱战略需求，大家可以合作，守住控制权，让其做第二大股东都可以。
阿里就算了，流量高低还是小事，主要是作风太烂，喜欢乱搞事，不是好的合作对象。
魏阳和老王聊了一会，后者虽然隐隐感觉气运被夺，但也能看出来这件事有搞头，准备回去商议一下，起码试一试水。
“我等你好消息。”
魏阳其实也不是特别在意光线同不同意，起码上影他那边能说服得了，花螺现在规模不大，甚至还没有完全布局成功，蓝鲸鱼+上影暂时就够吃了。
等花螺成长起来，就不是他找光线合作，而是各路公司等着和花螺合作。
…
同老王分开，魏阳就消停了，瞄了一眼庆功会中心的王家兄弟，没有上去凑热闹，找了个角落坐下，折磨等时间差不多就闪人
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