们。这些公司正是通过这种类似邮购的方式，实现无终端店铺销售的生意。”
陆泽耐心地向夏青禾进行类比说明。
夏青禾再一次陷入了沉思当中，细细琢磨着陆泽所说的可行性。
陆泽讲的这个生意，其实毫无技术含量，唯一的门槛，就是你需要找到有竞争力的货源。
而生意的模式，就像是发传单一样，给学校的各个寝室去发放产品宣传单或目录杂志。如果学生有需要，就可以打电话订购。
这种老旧的生意套路，存在了数十年了。就算是在大学里，也有不少人曾经做过。
只不过多数厂商或公司，在大学校园都是发传单宣传一下，搞一两次促销就走，并没有形成长期持续的营销策略。
而陆泽想做的，就是通过定期给大家发放产品目录杂志，在学生们心中植入一个长久经营的概念。
就好比有一家购买十分便利却又触摸不到的店铺，能够以相对比外面更便宜的价格，购买到他们所需要的产品。
本质上来说，这就是电商店铺的雏形。只不过是在互联网普及之前，用产品目录杂志的方式实现出来了。
这种模式，也并不是陆泽凭空设想出来的，确实已有不少的成功模式可以借鉴。
且不谈麦考林、戴尔这种国际邮购直销的大公司，光是国内就有无数生意人一直在用这种套路赚钱。
在陆泽前世，有一位交大的师兄，过两年就依靠着这套模式，迅猛抢占了魔都各大高校校园的市场。
不仅快速地赚到了第一桶金，还在各大高校的校园附近都开出了二十几家实体连锁店。
这种虚拟店铺模式，前期成本投入非常低，关键之处，还是要找好产品货源。
只要有好货源，这个虚拟店铺模式，便能很快打开局面。
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