还是少惹麻烦。
因此周新还是让吴世强写了个稿子给他，至于会不会用那又是另外一回事。
吴世强在国内，对互联网金融的消息全是看的新闻和新兴投资内部的一些调查报告，认识也深不到哪里去，只能说当年跟在周新身边的半年多时间，多少知道周新对互联网金融的看法，硬写也是能写出来的。
“大家上午好，第一次参加金融领域如此隆重的峰会，我在金融领域的造诣远远无法和在场各位业内资深人士相比。
当时陈行长找到我的时候，他让我讲讲对互联网金融的认识，说给我们这帮土鳖上上课，说大家是土鳖是陈行长说的，大家要是觉得不爽找他。”
刚刚听完枯燥无味的东西后，再来听周新的演讲，会有种已经闷了一个月没下雨的初夏迎来第一场滂沱大雨的畅快感。
台下在周新登场时响起过的掌声，再度响起，笑声倒是没有，大家还是比较严肃。
周新继续说：“在金融领域各位都是我的前辈，老实说我唯一做过的金融相关的工作就是买它，卖它，我只会这两个动作，买入和卖出。
无论是把Quora卖了，还是买苹果和英伟达，都是价格到了我的心理价位，我就选择交易，我只会这一招。
如果话题换成互联网金融，那我还是有一些思考在里面。因为NewPay推出了余额宝，余额宝在短短三个月时间，管理的资产规模已经超过了100亿美元，成为全球最大的货币型基金。
这个规模听起来很大。”周新停顿了一下：“当然它确实也很大。
但是实际上刨去运营成本，我们为了运营好这款金融产品，在其中搭建的核心中台，运算成本等等，它是不赚钱的。
因为余额宝的规模太大了，我们对风险的偏好是极度保守型，所以我们能选择的底层资产是有限的，为了让用户收益尽可能高，我们无法收太高的手续费。
加上这么大的一笔钱来自数千万不同的用户，我们需要给他们实时展示收益，随存随取，这对后台的服务器和计算能力要求极其高。
所以互联网金融看似通过互联网的手段，从企业直接连接到了用户，减少了大量中间环节，看似节约了中间环节的成本，但是它在中台上的成本远超传统金融模式。
我喜欢把这种成本叫算力成本。
从余额宝诞生，到其他各大电子支付公司纷纷下场，开始推出五花八门的理财产品，这一个阶段充其量算是互联网金融的
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