有率低的可怜。
支持线下电子支付的零售门店辐射范围内，这两款手机的消费者数量少的可怜，同时他们又是的客户，还愿意通过来买单，这数量就更少了。
残酷的现实让马斯克认识到，NFC压根不是一家企业能推动的。这要么靠国家的力量，要么靠产业联盟的力量才能推动。
“这完全不现实，我们需要说服大量的传统企业花高额成本去对他们的支付设备进行改造，同时还不能保证有多少收益。
Newman旗下的企业已经形成了配套打法，和NewPay合作的好处是肉眼可见的，和合作的好处只停留在想象中，我们花十亿美元去补贴线下商家，让他们做NFC改造完全是得不偿失。
这笔钱不如拿去华盛顿游说，让华盛顿通过行政命令去逼迫NewPay开放他们的二维码专利，这比我们去重新搭建一套体系要现实得多。”马斯克很现实。
NewPay、腾讯和阿里巴巴这三家企业形成的配套打法，在这个时代堪称是降维打击。
腾讯的办公软件从最开始的只有即时通讯软件，到后来的办公软件和办公共享，再到现在的数据分析。
采用腾讯的整套解决方案，能够从数据上帮助企业挖掘数据的价值，而NewPay能和腾讯的数据分析软件通过接口打通，数据可以实现实时更新，对企业而言可以实时掌握最新的经营现状，同时对未来做出分析。
对于零售类企业来说，这套组合拳最大的好处在于加快了货物的周转率，之前存货周转率可能是三百天，现在这个时间缩短到了一百八十天。
这对他们来说是质的飞跃。
另外阿里巴巴则是提供线上购物解决方案，数据同样可以集成到腾讯的数据分析软件里，从数据角度为企业提供大量有价值的分析结论。
和这套后世互联网配套打法相比，多少有点不堪一击了。
马斯克打算朝华盛顿施压，微软想收购
“是目前市面上市占排名第二的电子支付软件，占据了超过百分之十的市场份额”
微软负责战略收购部门的高管正在向鲍尔默汇报，微软内部已经将进军智能手机领域定位了最重要的战略，为了实现这一战略，硬件层面的收购远远无法满足。
微软收购了plam这家掌上电脑公司，然后又和黑莓达成了意向，打算收购黑莓，有Mphone在前，黑莓远没有后世那么著名和畅销。
当然对微软来说，
本章未完，请点击下一页继续阅读！