支持，是能够实现技术追赶的。
等到差距过大，再厉害的团队也只能摸到别人的尾灯。
周组长听完后点头道：“周先生说的给了我很多启发。
我联想到最近我在调研国内的高科技园区时候观察到的乱象。
可以概括成八个字：盲目跟风、好高骛远。这是是当前高科技园区的通病。
为了争项目、求产值，而忽视立足国情，在市场上寻找最佳切入点，培育拥有自主知识产权的核心技术。
刚刚周先生提到的，让我想到，我们可以结合一下。
投贷联动，让有丰富经验的银行帮我们对企业把第一道关，他们会从企业真正的经营情况入手，来给出贷款额度。
然后让专家来把第二道关，找出真正具备核心竞争力的企业，进行投资。
最后再通过张江园区，对这些企业的位置优势，在投资完成后持续追踪他们的企业发展动态，做好服务的同时也是做好监管，来把好最后一道关。”
周新说：“是的，我可以再补充一点，那就是专家评审的第二道关，最好采取盲审的方式。”
在1988年之前，地方政府一直是地方基建最主要的投资主题，而且不需要有人对项目收益负责。
再后来投资主体变成了平台公司，也就是俗称的城投公司。
一直要到国家层面鼓励光伏产业发展后，地方政府看到机会，光伏既是企业性质也带有基建性质，因此大量地方政府旗下的平台公司投资光伏企业。
最后在光伏热潮退去，产能远大于需求后，地方财政巨亏。
但是这场光伏投资，也让地方政府逐渐开始产生投资企业的兴趣。
其中最典型的代表就是合*肥，09年拿出全市三分之一的财政收入引进亏损过10亿点京东方。
让京东方的创始人感慨全国所有城市里就合*肥最实在。
周新提出的这套玩法，属于是点对点的精准投资了，大概率也只能用在高科技领域。
“周先生这一次给了我们太多的收获，我们下来有非常多的工作要做。
你给我们带来的启发能够帮助张江在后续的发展过程中，能够更好地起到服务作用。”
申海这边给他的礼遇非常高。
至于后续他提的投资模式能否落地，周新也不知道。
但是周新希望能够落地。
“刚刚周组长总结出来的那套投资方式，
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