方案的时候，他们就已经预见到这十几个人中绝对有人能够想到他们的计划方案，说的不夸张的一点，那就是在这十几人坐上谈判桌的那一刻，他们每个人心里其实都已经有了一个类似的方案，只是虽然方案合理，却不能由他们这群当事人提出来，要想得到所有人的同意，还就只能从科布斯这个中间者的口中说出。
此种曲折，难以细叙，无关利益，关乎人心。
“这是我和YE一起想出来的方案，大家看看，要是有什么不足的欢迎批评指正”科布斯把姿态放的很低，毕竟要从这群人的腰包里掏钱，而且还是光明正大的敲诈他们，该有的态度还是要有的。
呵，还有那小兔崽子的影子
雀巢CEO保罗•薄凯随手翻开递到自己面前的那的一页文件，说是文件，其实就是一张纸，抬头写着：环美巡回新歌发布会纽约（终点）站冠名权方案”
“值此纽约站新歌发布会召开在即，世界多家著名企业踊跃参与......为了切实保证与维护每一位竞标方的利益，促进音乐文化与企业品牌的交融互助，充分实现.......”
开头三百字全TM是废话，诸位大佬果断跳过，而且心里笃定这是叶倾动笔写的方案，除了他，美国还没有谁能把官话说的这么溜的。
“现经纽约时报传媒集团与叶倾欧美工作室双方慎重研究决定，将冠名权拆分为以下三等十二类：
“一等二类：主舞台冠名权，直播冠名权
“二等四类：节目名称冠名权，互动冠名权，标语冠名权......
“三等六类：设备冠名权，座椅冠名权，音乐冠名权......
这老谋深算的！
精心谋划的！
让人瞠目结舌啊！
正好咱12家品牌，它分了12类，还真是雨露均沾，不让一家受到冷落，要是竞标的是120家，毫不怀疑，叶倾和科布斯这一老一少两只狐狸会分个120类的冠名权项目。
为了敲诈他们，也真是难为这一老一少两只狐狸了，毕竟光是想出这12类乱七八糟的冠名权项目都是一件杀伤脑细胞的活。
要是叶倾在场，绝对会高呼知音呐，想他为了从这些大佬的手里弄点零花钱容易嘛，抓破脑袋才想出这12类项目。
按照重要性与影响度将完整的冠名权分为三等，一等的价钱自然是最高，主舞台冠名权顾名思义就是舞台上的商标冠名，直播冠名权则是指在进行直播时根据品牌方
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