力能电池子公司做手机电池业务固然很不错，也很有效，拿到了长虹的一千万订单。但是……时间，时间太长了，这些大人物恰恰最需要的就是时间。
一任五年，如何在任期内做出有效有力有业绩的大事才是他们最关心的一点，不管是真心实力做事还是面子工程，他们都需要这些东西来衬托自己的仕途。
所以，引入外资强行壮大力能电池才是最好的方案，力能电池有底子在，缺的只是一个契机。
如果把力能电池比作是一堆干柴的话，那么之前问题很多的力能电池就是一堆被雨淋湿的干柴，由于奇领科技和夏远的先后介入，这堆干柴已经被晒干了，现在缺的就是一把火，而在这些人看来，外资就是这把火。
在巿里的这些大人物眼里，他们最在乎的是这堆干柴能不能燃烧起来，烧得越旺越好，让更多的人更多的领导看见更好。他们不再乎火势太大会有什么样的危机，因为那时的他们已经高升了，那些都不关他们的事了。
锂电池是一个产业链，正极材料、负极材料、电解液、铜箔、铝箔、隔膜、铝塑膜等等材料以及技术构成，目前国内掌握的核心技术很少，外资一有资金，二有技术，这也是现阶段国内企业和地方知州纷纷寻求外资的原因之一。
太复杂了，所以这是夏远不愿搭理的原因，说白了，他对电池行业并不熟悉，只是因为知道手机行业的趋势，所以才让力能扩展手机电池业务。然而当陈琳提到南孚电池的那一刻，夏远仍挑了挑眉，虽然依旧没说什么，但显然心里已经起了变化。
南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。南孚已发展成为国内第一，世界第五大碱性电池生产商。
2003年8月，南孚突然被其竞争对手米国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起了不小的轰动：这个曾经让国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎么一夜之间就落入米国人手里了？
然而吉利接下来的一顿操作才是在国人头上火上浇油。
2003年9月，在一系列眼花缭乱的股权交易之后，摩根士丹利终于按耐不住将他持有的72的股权以1亿美元的价格转卖给了米国吉列公司，并且从中获得的利润超过5000万美元。在1999年引入外资的时候，南孚没有想到外资的最终目的不过将他们卖出一个更好的价格。吉列公司宣布通过持有中国电池
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