于是，为了扩大内需，国内宣布了家电下乡的政策！
对于电视、冰箱、洗衣机等一系列家用电器，提供百分之十左右的财政补贴。
一年之后，由原本试点的三省一市，推广到全国十四个省市！
持续到二零零九年，补贴的产品由四个，扩展成了八个。
新增摩托车、电脑，热水器和空调。
直到二零一零年，再次增加产品。
同年，海尔电器在全国兴建六千余家县级专卖店。
一直到次年，这波家电下乡的浪潮才散去。
虽然后世东海省并不在家电下乡的政策试点范围内，但家电下乡的政策，是正确的！
它对于对于东海省的意义，并不是简单的为了多卖家用电器，而是扩大内需。
找到全新的目标用户！
魏然觉得东海省一年绝对卖不出七百万件电器。
但华阳却告诉他可能，因为有五千万人口的下沉市场，被魏然这些电器公司忽略了！
二零零三年的销售模式，还是门店开到哪，电器卖到哪……
几乎是自动回绝了下沉市场，五千万的村镇用户！
而家电下乡，就完美解决了这个问题。
就算没有后世百分之十左右的财政补贴，也完全不是问题。
因为，抓准了用户，也就等于把握了市场！
这才是电器销售行业的痛点所在……
电器行业，不怕产能、不怕价格、不怕营销，就怕没客户！
没有人买，才是最大的问题。
魏然听到家电下乡的时候，却皱紧眉头。
“华总，这件事情，恐怕没您想的那么简单。”
“家电下乡的问题，不在家电上，而在于运输上。”
“我们之所以，无法向下发展销售渠道，并不是产品不行，也不是门店成本太高。”
“而是运输的问题……”
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