识版权是珍贵的。”
“网络上的一部分人，想不付出任何报酬，就能享受别人的劳动成果，另一部分人，想要获取资源，但是由于渠道，只能寄希望于网上找资源。”
“而在线音乐网站，将这两部分人都集中到一起了。”
在线音乐的付费模式，其实就是通过会员制的方式，让想白嫖劳动成果的人，付出少部分报酬，得到完整的体验感。
同时，让真正爱好音乐的人，有渠道支持自己喜欢的音乐作品。
“希望将来知识付费能够得到推广，版权不再是被人忽视，所有人的劳动成果，哪怕是一串数据，也有人为它的价值买单。”室友留言。
“共勉。”
在线音乐上线之后，龙腾的口碑发生一百八十度的大反转，大家发现这个公司不是在说空话，而是认真践行尊重版权的规则。
传媒公司与龙腾公司已经深度合作，双方不再谈起往日的矛盾，由此版权舆论逐渐熄灭。
随着龙腾公司口碑的上涨，沃尔玛的ipod销量也迎来大爆发，沃尔玛作为ipod的最大经销商简直赚翻了。
销量胜利的消息，让沃尔玛暂时不再对亚马逊穷追猛打。
经过岭南纸业和独立零售商的加入，亚马逊的寒潮逐渐过去，流量慢慢回暖。
驱赶渠道商这一招，让沃尔玛内伤不小，沃尔玛首席执行官克罗兹开始意识到，跟亚马逊竞争不是一朝一夕的事情。
“亚马逊那边的销量怎么样了？”陈东关心道。
安妮叹气，“虽然亚马逊现在的用户已经慢慢回来了，可是之前渠道商集体出走，经销商集体下架商品，这个行为实在是太赶客了。”
“我能理解。”陈东对互联网世界看得很是透彻，“现在的网民，主要还是以年轻人为主，年轻人容易追逐热点，当初亚马逊爆火他们就是冲着ipod去的。”
“可是，亚马逊被沃尔玛背刺之后，他们觉得没意思了，之后又追逐下一个热点。”
“其实，这主要还是因为，现在的亚马逊并没有培养起，顾客从网上买东西的习惯。”
现在是沃尔玛暂时放过了亚马逊，所以与亚马逊才能得以喘息，这就意味着，亚马逊还没有取得完全的胜利。
陈东确实给亚马逊争取了不少的经销商和源头工厂，不过这些工厂主营市场多数在东南亚，很难适应欧美的市场生态。
即便是商品上架到了亚马逊，在客服沟通方
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