让他目光放的更长远些，尽快让春城的各项工作有明显的起色，可以谋求一步到位，省委会全力支持。
几个副省长也都来汇报工作，目标都是“挂”常委。
其实，常委和非常委区别也很大，在全省重大工作上有了发言权、表决权，即使再不进步，将来退二线的岗位都会有区别。都是副省级，但确实有区别，很微妙。
整整一天，王鸿涛屁事没干成，都在迎来送往，很耗费心神，感叹道人的问题才是最复杂的问题，想维护好班子的团结，调动各个领导工作的积极性，确实是个技术活。
而且，无论如何，省级领导的岗位会有空缺，所以那些老资历的厅级干部也开始蠢蠢欲动，基本都是那些厅长。因为王鸿涛有言在先，各个市、州债务问题没有解决，谁都别想走！
体制内，当领导的是琢磨人重要？还是琢磨事重要？
会琢磨事，不一定会琢磨人；会琢磨人，强于会琢磨事。两者并举，是强人；缺任何一个是跛脚。
领导的能力集中体现在四个方面：有规划、有愿景，带领一帮人干成事，善于各种沟通协调，重大疑难问题能够处理和面对。
有的领导善于琢磨人，如刘邦；有的领导善于琢磨事，如达康书记。结合的核心在于为自己创造一个施展才华的环境。把握住“人“这个核心，只有“人”才是最终推进自己想法的出发点和落脚点。
王鸿涛深受其扰，不胜其烦，决定出去多躲几天清静，便让秘书长葛军安排下去调研，目的就是滇省的普洱茶产业。
接到省委办公厅通知，几个普洱茶产地的领导火速开始准备，按照办公厅要求，整理茶产业、重点项目建设、清欠工作、旅游整顿‘百日行动’、医改五项工作准备汇报材料。
8月20日，上班后，王鸿涛刚准备出发，小斌带着专案组组长黄晓武急匆匆的来到办公室。
黄晓武说：“书记，雷健峰交代了，非常配合，牵扯到不少人，这是名单！”
小斌担忧道：“牵连甚广，弄不好滇省要出名了！”
王鸿涛接过材料开始翻看，可刚看到第一页就不淡定了。雷健峰贪污腐败金额高达60亿元左右；副省长马非（前交通厅长）行贿1200万元，并插手数个大型工程项目，贪污金额预计2亿元左右；财政厅长行贿600万元；林业厅长行贿1400万元；邵通市委书记……
仅巨额行贿一项，就有12个厅长、28个副厅长、2个市委书记、4个
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