动不适应市场发展的企业起死回生，工厂、企业、公司、景点、设备、矿产，甚至地区开发权，啥都敢承包。
可以说国内第一批富起来的人，就是从这种改制的巨大落差里富起来。
譬如荆小强瞥过一眼，几百万收购的泡泡糖厂，也属于承包，国有资产还是在国家手里，只是这边出钱承包，每年都要缴几百万回去，可实际上今年的销售额已经过亿，他能提醒的就是这种承包二十年的合约，转瞬即至，那时候必然会被有些人利欲熏心的收回去，可又没有这种市场化经营能力，最后多半崩盘，所以从现在就应该做好应对之策，开发“子品牌”承担主力。
不然到时候绝对一地鸡毛，两败俱伤。
做贡献和做生意容不得含含糊糊，也是可以优化并存的局面。
里面可做的文章也很多。
于是他这个出人意料的承包要求反而让巴士底歌剧院高层心痒难耐，进退维谷了。
一千万美元对法西兰这么大的国家，甚至文化部什么肯定不算啥，但收了这一千万就意味着巴士底歌剧院盈利了，立刻揭掉了各种被骂的财政包袱。
这是索性把死马当成活马医的路数啊。
其次荆小强这种超级巨星亿万富豪掌管歌剧院，光知名度都能瞬间让巴士底歌剧院把巴黎歌剧院压成老朽形象，冲上头位。
就算不懂流量经济，也应该知晓荆小强绝对会让这座歌剧院脱胎换骨的为世人所知。
最重要的还是既然每年投了一千万美元，荆小强也不会瞎搞吧，更何况还能保留几个高层作为监管呢，太出格、太离谱的情况保证不要出现就行了。
于是当场说需要考虑下，回头肯定禀报各方请示探讨。
应该还是巴士底歌剧院自身现在不死不活的让人太失望，外加荆小强的实力口碑太坚挺。
三天后的最后一晚个人音乐会演出，法西兰统领亲自到场聆听，然后在四面八方的见证下，以一欧元的象征性年薪，签下荆小强成为巴士底歌剧院艺术总监的合约。
这可是五常级别的顶级大佬背书。
其他行业都很难想象，居然可以由法西兰统领亲自展现他对艺术的钟爱跟希冀。
轻而易举的在选民中间刷了一波好感，为下个月的重大ZZ举措打了个良好的群众基础。
更把荆小强彻底拉到了这个以前他一直在回避的高位。
既然是这样，那就现场整活儿。
(本章完)
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