荆小强真是提前揭秘了互联网应该怎么赚钱。
正如老贝所说，手握互联网重器的花旗科研机构、政府部门，还有那些能看到超越时代科技之光的专家们，真不知道该怎么推动互联网。
连商人们都不知道该怎么做。
所以上一世拼命推动的互联网概念，才会在千禧年前后确实没盈利没达到预期的目标，成为泡沫幻灭。
YOHOO也是那一波被拍在沙滩上的前浪。可这回，仿佛不同了。
这时候本来的互联网赚钱是网吧模式，在家你用调制解调器拨号上网一小时多少钱。按流量计费还没那么先进的技术。
世界各地都是一百块买张上网卡，能用多少小时。
所以不少资本把重金压在了电讯业上，以为抓住了上网流量的水龙头就抓住了互联网收费的核心。嗯，李半城那个儿子弃OICQ股份收购HK电讯，也是基于这个思路。
上辈子这事儿都是在01、02年左右了。
那个时代的人冥思苦想，都想不出除了按小时或者流量收费，还能怎么向这些总是喜欢免费看网页的网民收钱。
明明有上亿人在看这种电子时报，要养这么多世界各地的编辑、通讯员、设备，却收不到一分钱，资本家会多么抓狂。
抓狂到连邮件系统都收费，每个月租用邮箱多少钱；
上一世的YOHOO在千禧年前开发了网络广告，按照荆小强打比方的那个指路牌十字路口，经过的人都看到广告。
想法是挺好。
但早期肯定撑不起这种十亿、百亿级别网络巨无霸扩张的投入回报。
手握几百亿现金的AHA，这一年拼命花，在北美到全世界到处烧钱搞分公司，广告收入能过亿就很了不起了。
依旧亏损。
很多财经专家、商业顾问猜测AHA的盈利还是在这个网络广告开源节流上做文章。
全球分公司服务器基建做好了不需要继续投入，广告业务越来越宽广了，收入会越来越多，也许就盈利了？
没想到荆小强用这么简单的一句话，这么形象的比喻就「天才满满」的给出完美答案。无数人都恍然大悟。
对啊，这不就是增值服务吗，免费的新闻当然可以继续看，但你付费之后就能看到更深入的报道。
娱乐八卦狗仔队的揭秘报道、电影球赛的深刻评论文章，都只会出现在付费栏目里。
更不用说财经版块
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