目的平均质量都还行，甚至熊小鸽还投了一个细分小领域里面有一个很有潜力的项目——一个有关于文玩（由文房四宝衍生出来的一系列文房器玩，很多中年人或者老大爷都非常的喜欢玩）的电商与直播平台。
现在互联网电商、即时通讯、搜索等主要行业的市场份额都被各大巨头给占据了，于是这一轮处于红利期的创业者就只能围绕着这些巨头构建一个个生态集群。
音乐、母婴、旅游、产品测评、出行预订、相亲等等细分项目都要由这新一波的创业者来填补。
所以现在这个时期对于创业者来说既是幸运的也是残酷的。
其实也不是没办法破局，先利用第一次互联网创业快速变现来完成最原始的资本积累，然后再二次创业进入那些门槛较高的资金、技术密集型行业，这时自己已经积累了一些人脉与渠道，有了一定的抗风险能力，也就是增加了成功的几率。
一旦二次创业有所成就的话，就代表着自身有了退路，官方对于能打的资金、技术密集型企业那都是保护的很好的，譬如京东方的老王。
别人都资本割企业的韭菜，而老王却是企业割资本的韭菜，从自筹了650万创办了京东方开始到现在，京东方都不知道融资了多少次，欠了各大投资机构多少钱了，有公家的也有私营的。
年年大额亏损的财报真是闻者伤心见者落泪，但看着老王那副债多了不愁的样子，没一个投资人有动力去找他要钱，全都是被套牢了的货。
老王手里的股权甚至还没自己的某些被激励了股权的员工多，可就是没人有那动力去召开股东大会把老王给踢出去，实在是那些资本也累了，就算老王找到新的投资人之后也只当又是一个和他们一样被套牢的韭菜，包括陈意这孩子也被套牢了。。。
如果能做到像老王这么牛b的，那就可以在暗中开始谋划怎么重新杀回互联网行业来挑战那群巨头的行业地位。
但这条发展路线的难度一点都不比开荒时代那群大佬的发迹过程要轻松，甚至还要更加艰辛。
燕京高校创投会的这种模式是陈意设计的，基本上已经在华国各个主要城市都流行了起来，在一堆升值快门槛低的互联网项目里面夹杂少数需要持续高投入的项目。
然后让这群资本在找那些投入低回报高的项目时，都先对这些投入高不知何时能产出的项目意思意思，不然就是不够意思，不够意思就是不给举办方面子，不给面子会怎么样，大家都懂的。
相当于
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