解一些米忽悠人事部的一些日常工作和流程：
“首先，每个公司的人力资源部其实都是一样的，都是根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划，经批准后组织实施。
我们需要制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
我们人事部时不时地就要协调各个部门，进行专业培训，去各个高校进行宣讲，招聘，也是我们人事部的职责。
然后还有加强与单位外同行之间的联系，负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作，审批单位员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
还有组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果，制订述职周期经批准后安排述职活动，审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行，等等等等
不仅如此，我们米忽游的人事部还需要受理员工投诉和员工与单位劳动争议事宜并负责及时解决。
不过就目前来说，我们米忽游还从来没有接受过员工的投诉，更没有员工去告我们。
这主要的原因还是在于我们米忽悠福利非常不错，我们不仅仅是按照国家规定去做，我们甚至会做出更多的补贴和补偿。
比如说上一个月，有一个员工想跳槽了，他或许觉得心里也过意不去，那一个月的工资没有要了，但我们还是如实地给人家打过去，并且祝人家以后有更好的发展。
公司和员工是合作的关系，并不是主仆的关系，只有尊重每一个员工，员工才会尊重公司。
就算是大家当不了同事，以后也是可以当朋友。
我们还需要按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
尤其是我们米忽游和其他的公司其实是不一样的。
我们米忽悠有很多的合作伙伴。
其中关系最近的就是B站。
我们和每个公司其实都有很多合作。
对于很多合作，对方大多都会给予我们方便，所以我们也要给予对方方便。
但是有的方便是不能给的，毕竟大家哪怕是关系再好，也是不同
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