人觉得这次春晚广告做的值。
那就是围脖认证数量。
目前，围脖的认证分为两种，一种是个人认证，给的是黄马，就是一个金色的v字标识，郝运的围脖认证都是这种。
另一种是蓝马，属于机构认证。
比如黑豆传媒这个“公司”机构，认证的就是蓝马。
蓝马认证比黄马更难。
这一次，很多机构都选择了认证围脖，甚至包括一些官方机构。
随着黑米围脖的知名度越来越高，大家似乎也开始愿意把黑米围脖当成了可以向公众分享信息的平台。
蓝马的含金量非常足，比如“bj音乐广播”这个蓝马出现了，喜欢这个节目的人都有可能因为节目中偶尔出现的围脖信息而去注册围脖。
而且，这还是一种滚雪球效应。
从山上往下滚的雪球，已经不需要其他的助力，在用户吸引蓝马，蓝马吸引更多用户的不断循环中……
“再不发力就真的没有机会了。”
春节假期刚结束，企鹅的战略部就开了一次议题中心为黑米围脖的大会。
二把手上来一句话，就是这样的结论。
没有人反驳。
因为大家都看到了这个春节黑米围脖的疯狂，甚至就连他们战略部的人都有不少注册了黑米围脖。
他们的企鹅滔滔本来就不是重点产品，现在被黑米围脖一挤压，更是连苟延残喘都做不到了。
“怎么发力？”
该不该发力已经不需要讨论，怎么发力才是他们战略部需要解决的问题。
偌大的会议室，二把手看看这个，看看那个。
随着他的目光巡视，一个个的纷纷低头避开他的目光。
“换做是平时，正面应敌就是了，可是现在……”战略部老大无奈，只能硬着头皮面对二把手的询问。
所谓的正面刚，就是一边抄袭对手的产品，一边砸钱做市场，这种套路可谓是百试不爽。
尤其是针对没有太深互联网背景，只是光溜溜一个围脖产品的黑米科技。
欺负他们都有些不忍心。
然而，现在是什么情况啊！
2008年下半年受全球金融危机影响，咱们出口急转直下，从年初的超过两位数增长迅速回落至负增长。
而2009年一季度，出口转为两位数负增长，且工业生产大幅下滑，发电量零增长，大量中小出口企业关
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