细，借鉴了以前工作的权璟律所的一些有点，又加入了一些企业管理的特性，还有栗娜自己的想法和叶浩然的建议，才有了现在的管理模式。
不需要律师费心费力的去管理，只要专心案子就好，该得的利益，一分都不会少。
PPT翻过几页后，栗娜说道了律师的晋升问题。
“KPI考核标准大家手里都有，我就不多述了，满一年且KPI标准合格的，可参加晋升初级合伙人考核。”
“根据浩正律所的扩充限度，限制名额。”
“初级合伙人晋升中级合伙人，需要业绩体现，还有胜诉率考核，不是你赚的多就行，胜率必须要有保证。”
接下来就是所有人关心的高级合伙人问题。
每一名做律师的，都梦想自己能当上高级合伙人，或者有一家自己的律所。
栗娜挥动激光笔说道：“高级合伙人，必须是分所的主任级别，分所考核标准很繁琐，我这里就不一一介绍了，总之一句话，分所主任做的好，就能晋升浩正律所的高级合伙人，可以享受两份利润分红。”
这种管理模式，是现在律所发展中，还没出现过的。
叶浩然可以用这种方式，随意控制分所。
如果他想，甚至可以定期调岗。
比如工作2年，就要换到另一家律所，算是中央集权的缩影。
好处显而易见，所有的分所和律师，都在掌控之中。
缺点也不是没有，工作量很大，栗娜的行政部压力会很多，甚至一些鸡毛蒜皮的事情，都会闹到总部里。
栗娜介绍完后，才轮到叶浩然说话。
“把表格发下去，每个人填写自己擅长的领域，根据擅长领域分组。”
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