婷婷、小雪、孙丽丽她们也提了不少建议，中心思想就是财务管理要正规化，成本管理要精细化等。也会帮张天富邀请一些农业企业方面的相关专家来调研并提出意见，帮集团建立现代化的管理制度。
这时，一直这个耳朵进那个耳朵出旁听的任自强也插了一句：“要学会用电脑办公，加快公司信息化建设，这会省不少力。”
好嘛，这下歪楼了，张天富那些鸡毛蒜皮的事被扔在一边没人再关注。企业信息化建设在当下国内也是个新课题，在座的对企业管理中最基础也是应用最广泛的会计电算化大致都清楚。但对整体企业信息化大都一知半解，不感兴趣那就怪了。
好歹前世任自强断断续续做过几年管理软件销售，用友、金碟、金算盘之类的软件都卖过，包括国外的SAP也了解。那些流行的MRP、ERP系统理念和流程自是驾轻就熟，这是吃饭的‘家伙事’，可谓是记忆犹新张嘴就来。
从最简单的财务软件管理到成本核算管理，再到供应链管理、HR（人力资源管理）扯个没完没了。一直到飞机在首府落地大伙儿还意犹未尽，索性相关人员都到州府孙丽丽她们家继续让任自强讲。
虽说企业界曾流传‘上ERP找死，不上ERP等死’的说法，但在任自强浅薄的认知看来还是要正儿八经的搞一搞。无他，最起码省时省力、信息传递方面‘短平快’，极大的方便管理者及时掌握企业发展动态。只要操作人员素质上去，搞信息化基本没啥问题。
任自强描绘的信息化管理蓝图让婷婷、小雪、孙丽丽以及任自立、罗美薇、张天富这些管理者心动不已，包括王猛和杨德清这两位公家人也极为眼热。当然，也少不了孙丽娟。行政事业单位和企业也是大致相同的，无非都是管理人、财、物一些东东。
任自锋和李若童毕竟还没真正接触企业管理这一块，还处在‘纸上谈兵’的境界，也听得目赤神摇。都不傻子，搞好信息化管理可是省老鼻子事，这里面的好处是可以预期的。
心动不如行动，在座的都是有拍板权的人物，也是深受‘信息不畅之痛’，当即决定时不待我要尽快把信息化建设搞起来。这方面任自强也有准备，手下不是还有姚静那一摊子做这个的吗，正好和他们一一对接有针对性的开发。
随即打电话给在香江的姚静，让其带专业开发人员过来和婷婷他们对接。肥水不流外人田，也避免姚静他们‘闭门造车’。
这一对接问题显现，风风火火的小雪一听
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