声，眼神变得有点凝重。
……
另一边，神兽生鲜的总部，张洽的手上同样拿到了一份类似的调查报告。
“三十亿的估值……”
张洽对于这个估值，虽然有点意外，确也不会觉得虚高。
生鲜市场是新进兴起的，它的成长空间非常广阔，前景可观，估值高点其实也属正常。
当初神兽生鲜在D轮的时候估值过百亿默哀元，同样不是招来了一片的质疑声吗？
有说神兽生鲜虚假繁荣的，也有说神兽生鲜所谓的最后一公里模式是伪命题的，更有说投资他们的资本是赔钱赚吆喝，而他们已经日子难熬，不上市就会“死”……总而言之，说什么的都有，还要多难听有多难听。
张洽属于那种逆商很强的人，别人越是说他，越是不看好他，他就越是会给自己鼓劲儿，让自己努力振作起来，把事情做好。
也正因为这样，他才会在短短三四年间就把神兽生鲜从无到有，做到了如今百亿默哀元的估值。
看到小二鲜蔬的估值，唯一让张洽觉得堵心的，是小二鲜蔬只做果蔬这么一个品项，可是做出来的估值却能达到这么一个地步，让他产生了警惕。
要知道他做线上线下结合的生鲜业务，已经是一个创举，不但受到资本的追捧，同时业务也非常好的展开，拥有了大量客户群。
自神兽生鲜之后，许多原本做生鲜的企业，都开始模仿他们的模式，开始进入市场。
对于那些后来者，张洽并不担心，也不放在眼里。
因为他们只会一味的模仿，不论在经营方式还是物流模式方面……都没有任何创新，反而想要通过烧钱来抢占市场，这样的做法已经注定了他们的下场，终究会成为行业内的炮灰。
倒是小二鲜蔬不一样，出了他们的模式是与众不同的，更重要他们居然做到了细分市场。
从生鲜细分成了鲜蔬，市场已经在发生变化了，尽管目前看来还很小，可却是极大的威胁。
当生鲜市场再度细分，自然会出现不一样的企业，他们的模式会更简单直接，化繁为简，神兽生鲜也许就会在这个细分市场的浪潮内遭到淘汰。
张洽觉得自己必须尽快巩固市场，未雨绸缪，这让他生出一种时不待我的紧迫感。
想了想，他把秘书叫进来，嘱咐道：“找人针对小二鲜蔬估值虚高这一点，做做文章，不用太露骨的抹黑，只要就事论事，降低市场对他们的好感度就行
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