的服务费用之后，综合分析国内的白酒市场现状、知名品牌现状，再分析客户的品牌知名度，以及目前在行业里的局面，最后分析出目前客户在国内白酒市场中的品牌认可度不足、竞争力也不足，如果盲目上高端产品，很难打开局面，但这恰恰又是客户的核心需求，于是4A广告公司想出了一个奇招，用特殊的营销方式来推广这款产品，于是，他们产生了一个蓝色经典的广告创意。
随后，这个广告创意被客户采纳，接下来，方案不断完善，最终客户确定了产品的最终设计以及推广方案，再接下来，该企业将预算剩下的一亿八千万人民币都砸给了一家广告代理商。
广告代理商迅速整理出自己手中的广告资源，将这款产品的广告投在了全国几十家电视台的黄金时段、全国各地的线下广告展示位置。
再随后，这家企业的酒品广告铺天盖地，两亿人民币花了个精光，但却换回了每年几十亿甚至更高的销量增长。
这就是传统的广告行业里，一个成功的广告案例从诞生到落地的全过程，企业出钱，4A、资源整合方、资源提供方这三方赚钱，两亿的方案，有可能是4A赚了两千万，整合方赚了两千万，各大电视台在内的资源提供方一共赚了一亿六千万。
这次牧野科技拿下可口可乐两亿美元的超级订单，让广告行业无法接受的是，拿下这么大订单的牧野科技不是一家广告公司……
而最让他们无法接受，而且感到危机十足的是：牧野科技自己就把整个广告行业的上、中、下游全做了！这对广告行业简直是颠覆性的存在！
于是，整个美国广告行业的人都在到处打听，牧野科技到底给可口可乐提供了一个什么样的推广方案，竟然能让可口可乐一口气拿出两亿美元。
可是眼下无论是可口可乐，还是牧野科技，都对这次合作的具体内容严格保密，双方都默认了这次合作，但具体合作了什么，谁也不知道。
……
李牧自己也没想到，自己竟然从可口可乐手里拿了两亿美元，而且这两亿美元拿到手进本不需要付出什么硬成本，无非就是自己手里的一些自有资源。
与可口可乐的两亿美元合作中，一亿美元用于可口可乐在非人民币用户群体中的推广，还有四千万美元用于人民币用户群体的推广。
至于剩下的六千万美元，就是李牧给布鲁斯的第三套推广方案——游戏植入。
风靡全球的《天堂小镇》用户群体极大而且日活用户过千万，是当
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