合作模式非常感兴趣，它应该也非常契合3M目前的整体需求，您看我们什么时候能够开始这种合作？”
话音刚落，乔治·巴克利又急忙说道：“不好意思李先生，是我疏忽了，还不知道这样的合作，成本如何计算？”
李牧微微一笑：“这个想法我还没有继续深入细化，所以暂时也没有想好到底应该用什么样的计费方式，不过我觉得，正常情况下，如果不是电子商务广告的话，计费方式无非就是两种，要么把推广资源摆出来明码标价，要么按照展示量进行按次计费，如果是电子商务，还可以采用经净利分成的合作模式，不过这个对3M来说肯定不太适用，所以另外的两种我们都可以具体协商。”
乔治·巴克利赞同的点了点头，美国的电子商务并没有想象中那么发达，普及率也并不是很高，所以3M基本上没有自己做过电子商务方面的尝试，这样一来，净利润分成的模式也就不可取了，剩下的只有一次买断，以及按次计费这两种。
一次性买断虽然听起来很方便，但是对乔治·巴克利来说，没有一个切实准确的参照物做标准，他很难确定李牧这种推荐资源的含金量究竟有多少，如果实际效果只有投入金额的一半甚至更低，那自己可就亏大了。
如此说来，还是对展示量进行按次计费最合算。
每一种广告投放都会衡量用户的投放成本，比较流行的算法就是千人成本，说的通俗一些，就是将广告展示给一千个用户看到所需要的成本。
例如电视台某个时段有一百万观众同时观看，而3M在这样的电视台进行十次广告推广，需要五十万美元的成本，那么累积的展示人次就是一千万次，按照广告行业的统计标准，广告投放的千人成本达到了五十美元。
电视媒体的转化率不高，观众一般情况下只是看一眼，最多在脑海中增强一下记忆，没有给用户一个看到广告就可以直接深入了解、或者直接购买的通道，但是李牧这种则不同，用户在看到展示的时候，只需要点击一下，就可以获得深入了解或者直接购买的入口，这样的转化率自然会高出不少。
如果按照这样来计算的话，3M愿意为这样的广告投放承担千人八十，甚至一百美元的广告成本。
想明白这些之后，乔治·巴克利急忙对李牧说道：“李先生，我想我会更倾向采用展示量定价的合作方式，所以可能需要贵公司定一个具体的展示价格，如果价格上没有问题，我们随时可以签约。”
李牧早就猜到了乔治·
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