全球范围内的推广，这买卖对他们任何一家来说都太值了，如果他们有正常的思维逻辑，一定不会拒绝这种合作。”
说罢，李牧又对李清雅说道：“牧野科技下一步可以启动对外的广告合作了，但是有几点原则必须遵守。”
“第一，我们只跟有足够实力的企业合作，全球范围内，我们只跟世界五百强合作，各国范围内，我们只跟世界五百强，或者是该国百强企业合作，如果是中小型国家，那么我们只跟该国的五十强、三十强甚至十强企业合作；”
“第二，我们不接受任何硬广、软广，只接受合作性广告，而且合作方案一定要由我们来决定；”
“第三，合作方案中，一定要对我们的用户有特殊的优惠和照顾，哪怕是跟车企合作，厂家也至少要承诺给YY用户一定的优惠，或者是特殊的定制化礼品，否则我们绝对不合作。”
李牧很清楚，随着在生活中见到的广告越来越多，普通用户对广告的抵触情绪越来越高，广告的转化率也越来越低，这样的大环境会促使广告行业在未来的十几年内飞速发展、不断革新，从单纯的线下以及传统媒体硬广开始，逐步发展出了软广告、互联网广告、合作性广告等等。
在李牧看来，往后的广告行业里，硬广一定会逐渐式微而变成鸡肋，高昂的价格搭配低效的转化率，这样的广告形式最终会因为越来越低的性价比，逐渐沦为大企业维持曝光度的无奈之选。
还是拿可口可乐来举例，哪怕有一天电视广告已经没有什么太大的意义了，他们依旧会花大量的资金在各大电视媒体上进行投放，这些投放不是为了获得多高的用户以及销售额转化，而是为了维持这个品牌在大众面前的曝光率，什么时候可口可乐开始停止广告投放了，那一定代表可口可乐出现了重大的问题或者改变。
虽然高端用户对硬广的需求量非常大，但是在李牧的定位里，YY将来一定会继续像现在这样杜绝硬广，不做这种让用户直接产生反感的广告形式。
但是，除了硬广之外，软广本身又有些拿不出手。
软广本身其实就是一种诱导甚至是欺骗，所以这种手段，一直都是中小型企业极其热衷的、有机会以小博大、四两拨千斤的玩法，YY这么大的世界性平台，为了保证自己的逼格、调性以及迎合自己的用户，将来必然也不能帮其他企业打软广。
硬广不想做，软广不能做，于是在李牧眼里，真正能做的就只有合作性广告，而且是深度定制性的合作广告。
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