已经做全，连专利壁垒也已经建好，再加上自己现在就是华夏互联网行业唯一的巨头，以巨头的实力和资源来推动网票系统，绝对能够在一上来就直接形成高度统一。
李牧的目标是前期就让所有的影院选用自己的票务销售与管理系统，这套系统本身就能大大提升他们的日常工作效率以及管理效率，降低人力物力成本，而一旦他们采用了这套系统，他们的票务销售情况就将实时传输自己的在线票务系统。
除了统一的票务系统，他还要在所有的电影院投放自己的取票终端机，而且这套终端机将预留为将来其他在线票务系统开放的功能，将来如果有其他的竞争对手出现，李牧可以用现成的数据系统，以及线下取票终端把它囊括进自己的体系内生存。
提前在一个行业打好基础的意义是非常重大的，李牧如果先所有竞争对手一步，在全国，甚至全美、全北美提前布好战局，不但能够锁定所有的院线系统，还能抢占所有下沉到院线的终端资源，到那个时候，谁想进来跟自己竞争都要提前掂量清楚。
如果对手是创业团队，那么自己光是这个覆盖的成本他就不可能负担得起，如果他选择以某个地域先起步，那自己随便从整个全国市场的利润里拿出几百万，在对手起步的地区，以终端票价亏本的方式直接对其发动打压，直接就可以轻松将对方扼杀在摇篮里；
在这种情况下，想跟自己竞争，唯有大企业或者大资本才有可能实现，但是，即便是大资本自己也不用担心，越大规模的资本投入也就越慎重，有自己这么一个庞大的对手守在这里，大资本也很难找到合适的切入点，拼钱？那真是太好了，因为自己已经成了规模，已经有了利润，而对方要从一开始就跟自己拼资本，一旦拉开烧钱的序幕，那就不是想停能停得下来的。
国内的院线市场李牧丝毫不担心，凭借yy强大的推广能力，所有的院线都不会排斥跟自己的合作，要知道yy真正牛逼的不只是推送，而是精细化的推送！不仅可以根据性别、年龄段发布不同的推送，还可以根据注册地、登陆地ip来进行地域性的推送，这一点对院线来说，适用性太强。
燕京的院线只要跟自己合作，直接给所有燕京ip登陆的、18-38岁的年轻人、中年人发燕京本地影讯的相关推送，一定会带来非常直接的转化，甚至可以做到只给海淀的用户推海淀的电影院，进一步提升推送的精细度和转化率，光是这个资源，就足够院线反过来求自己了。
不过美国这边，李牧没有足够的
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