马老板今天心力交瘁。
有一个强大的对手不算什么，但有一个庞大到只能仰望的对手就太让人痛苦了。
马老板怎么也想不明白，李牧一个二十岁的年轻人，究竟是怎么把互联网玩得这么炉火纯青的？而且最无法理解的是，他在互联网领域简直是个全才，光是牧野科技和淘宝网这两个大产品生态，就已经超出整个行业太多太多了。
马老板是一个骄傲的人，前些年意外的一次访美给他打开了互联网之门，也让他先国内无数人一步，接触到了互联网以及互联网背后蕴含的商机，甚至可以说，他的电子商务模式就是从美国现有的模式里借鉴整合出来的。
对这一点，马老板从未觉得羞愧，因为大家在这方面都是在模仿美国，无论是自己，还是百度或者是腾训、网易、新浪、搜狐，大家都是先其他人一步，把美国互联网行业已经较为成熟的模式直接拿到国内来做，能在模仿道路上走在十几亿人的前面，也足以让这些华夏互联网元老感到骄傲了。
但是，李牧则完全不同。
在李牧以及他的产品身上，已经几乎看不到任何模仿美国互联网行业的影子！如果硬要说模仿的话，也只能说李牧学习了美国互联网开创的概念，比如：即时通讯、比如：电子商务，但是，李牧学习的也只是理论和概念而已，他在这两个领域做出来的产品，绝对是开创了全世界的先河。
拿即时通讯软件来说，眼下，任何一款即时通讯软件都不能跟YY相提并论，YY本身就具备很多非常强大的原创功能，而且围绕着YY又开创了一系列的生态产品，尤其是贴吧、开心农场和YY游戏，李牧的生态闭环玩的那叫一个溜，这种玩法在全世界互联网行业都是首创；
还有电子商务，李牧的淘宝网刚刚上线不久，从运作模式上，就能够看出他已经看穿了C2C和B2C的核心，整个2C的业务，就是零售业务的根基，这一点，李牧规划的格局比现阶段的亚马逊和ebay都要大得多，更何况李牧早在淘宝没上线之前就先借3321孵化支付宝，淘宝网上线就立刻把支付宝转化为支付渠道+交易担保的双重角色，在线上交易中扮演极其重要的角色，这手段比Paypal还要高明的多。
反观此时此刻的马老板，他自己手里有的就是一个B2B平台、一个团队、一些海外资本关系再加几个物流公司。
如果用舰队来做比喻，B2B平台是驱逐舰，也是整个阿里舰队中的旗舰和主力舰，海外资本关系是一艘补给舰
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