说着，刘镪东道：“截止一个小时以前，我们已经向全国各省、自治区、直辖市的邮政EMS交付了800多万个包裹，这其中燕京、沪市、羊城、川都、汉中、辽沈这六大仓储基地本身所在的省市订单，基本都直接由当地EMS拉走配送了，未来48小时之内绝对可以完成整个发货工作，配送工作会在发货后的24小时内完成。”
李牧制定的点对点运输策略非常有针对性，他不管订单数量具体有多少，他从结果来推导所有的这些订单最终都要流向全国各大省、自治区和直辖市，尤其是华东、华南几个省市是重中之重，所以他让他的车队心无旁骛，从各大仓储基地向某一省做点对点运输。
在这个大基调下，六大基地自身所在省市的运输就完全由本地EMS解决，几乎把EMS当成了自有物流来用。
比如：燕京本地的一百多万个包裹根本不需要淘宝自己运输，每分拣出一批，就由燕京本地的EMS直接拉走派送；沪市当地有两百万个包裹，淘宝的沪市仓库分拣出来自后，也直接由本地EMS拉走开始派送，整个粤省的两百多万个订单在羊城仓库分拣出来之后，也直接给了粤省EMS羊城集散地，由他们直接做本省派送，这种配送不占用淘宝自己的运力。
而淘宝自身的用力全部集中到了仓储基地所覆盖的其他省份，例如沪市附近的浙省这次有大概将近一百万个包裹，这一百万个包裹则由淘宝自己的车队来回不停、源源不断的从沪市运到杭城，交给整个浙省的邮政EMS。
淘宝的公关团队耗费了大量的人力物力财力在维护各地邮政领导的环节上，这种时候就彻底发挥功效了，EMS几乎把其他业务都丢到脑后，在这两到三天时间内，把90%以上的运力都集中提供给了淘宝，大家如流水线一样，高效完成自己承担的部分，整体快速无缝的配合，周转效率快的惊人。
(未完待续。)
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