放软件下载？”
唐亭岳点了点头，“对。”
苇庆凡又看王庆根。
王庆根道：“我也是这个想法，我们的盈利主要是靠硬件，那么软件就是为了卖硬件服务的。”
苇庆凡点点头，道：“那我们就达成共识了，将灵犀语音打造成为我们公司生态的一环。”
对于这个问题，他考虑过要开放适配，与微信去竞争，毕竟微信团队要等到明年才会组建，11年才会推出，有先发优势。
但腾讯手握着QQ这个国民级软件，可以在前期帮忙推广微信，苇庆凡并没有信心一定可以竞争得过；
另外就是刚刚唐亭岳和王庆根提出的原因了。
除此之外，他还曾考虑过“不参与竞争，但适配提供其他平台下载”的想法，为的是制衡微信，有顾忌，微信就不至于向后世那样“野蛮生长”。
但这个想法很快被他自己否决掉，因为立场变了。
站在消费者立场，自然希望软件可以清新简约，我要的功能有，我不需要的功能就不要加，免得臃肿不堪。
然而他现在要创业做手机，微信、淘宝之类日常软件的恐怖资源占用就不再那么难以忍受了。
这些软件不侵占资源，不让手机卡顿，消费者怎么换手机？
说到底，软件应用压榨手机资源，导致旧手机卡顿难用，对于硬件厂商是有利的。
既然如此，不准备取代微信，就没有必要去做这种费力不讨好的事情了。
消费者绝不会“古诗词公司的产品制衡了微信，让微信更好用”这个理由去花钱买古诗词产品的，最多最多增加一些好感，且很难在花钱买产品的时候左右选择。
与其纠结这些，不如把产品做得更好，尽快把安卓系统优化到流畅可用的程度。
在可见的未来，苹果公司都是业界的天花板，是所有手机厂商学习模仿的对象，其中很重要的一点就是生态。
国产厂商里面，学习的最好的是华为和小米，华为强在研发能力，小米胜在布局更早，周边产品更齐全且便宜。
苇庆凡想做的，是走华为道路的小米，或者说是小米开局的华为消费者业务，布局更早，加强研发。
至于能走到怎样的高度，他并没有办法做出准确的估量，但总不会比小米更差吧？
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