位或部门的“管家”，要充当好这一角色，就必须能够“细心知兵，真心爱兵，诚心育兵”，能真正心系部属为民谋利，做大家事业上的提携者、生活上的“知心人”感情上的“贴心人”，政治上关心，工作上提携，能力上培养，生活上严管厚爱，能真正跟进了解、悉心把握下属的思想动态，和下属打成一片，谈思想、谈工作、唠家常、问冷暖，与大家同频共振，为大家解除后顾之忧。干部职工遇到难题时，常务副职要不等不靠，不推不避，想方设法，妥善解决；干部职工处于矛盾的焦点上，一时难以解脱时，常务副职要主动出面，排忧解难，为干部职工“保驾护航”；对群众的长远利益、根本利益，要舍得花力气，一管到底。对群众的眼前利益、切身利益，要“细雨润物”，抓细抓实。可以说，常务副职个人素质带来的这种亲和力，将直接影响班子成员特别是“一把手”在群众中的威信，对群众的这种吸引力、向心力，也直接决定工作成效的好坏。”
唐忠和娓娓道来说的引经据典这些都他在几十年工作中的经验积累。
而李秋水认真听着并且快速收吸消化，这些都是花钱买不来官场实战经验。
唐忠和最后说道：“总而言之，常务副职是一个单位、一个部门领导班子中的一分子，是正职的左膀右臂和得力助手，其角色决定了其既要履行好自己的职责，又要恰到好处地处理好上下左右的关系，做到以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志，以平常之心对待名利，以奉献之心对待事业，坚持在其位、谋其政，多出成绩、少出差错，多出成果、少出事故。”
“你如果做到这些即使花盈盈想找你毛病挑你刺也无从下手，到时候你也可以自豪地说，自己在常务副县长这个岗位上是尽职尽责的、是问心无悔的。”
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