时间来到了第二天。
聚划算总部，技术部的一间独立办公室里，林渊正和技术部主管张正坐在一起，优化公司内部的 CRM（客户关系管理）系统。
“张正，你看这里。”林渊指着屏幕上的一堆乱码和重复数据，毫不客气地指出缺陷，“没有‘公海池’机制，导致两个地推人员经常跑到同一家店去撞单，互相抢业绩；没有线索生命周期管理，商户老板今天说考虑一下，明天业务员转头就给忘了，缺乏系统自动跟进提醒，权限管理太粗糙。”
张正听得频频点头。他本以为写个后台管理页面很简单，但被林渊这么一拆解，他才发现，哪怕是做一个最基础的 CRM 系统，其背后错综复杂的商业逻辑和底层架构，也困难得让人头皮发麻。
“那林总，这块架构得推倒重来，工作量太大了，尤其是 RBAC（基于角色的权限控制）和公海池线索流转的底层逻辑……”张正有些面露难色。
“我来起个头，你看着学。”林渊也不废话，直接拉过键盘。
凭借着脑子里多出十年的成熟 SaaS 架构经验，林渊双手如飞，迅速在核心代码层搭建出了一个带有动态权限配置、销售漏斗漏斗分析以及 LBS（基于位置服务）外勤打卡功能的底层框架。
张正在一旁看呆了。
作为最早跟着林渊干技术的核心骨干，他自认为也算是名校出来的科班精英，但每次坐在老板身边看他敲代码、讲逻辑，都会遭受一次极其强烈的内心震撼。
他真的发现林渊身上好像有个无底洞，总能掏出一些全新的代码以及技术。
真的太牛逼了。
都别说会了，他听都没听过。
看着屏幕上逐渐成型、逻辑严密的新一代 CRM 框架，张正感觉浑身的血液都热了起来，怀着激动的心情，立刻叫来几个学弟，开始日夜不停的研发系统。
……
随着全新 CRM 系统的强力介入，整个前端团队的人效开始以肉眼可见的速度直线攀升。
不过，伴随高人效而来的，是市场部夸张的离职率。
很多早期跟着公司跑市场、私下里没少捞油水和吃回扣的基层地推队长，一看这套新系统把商户的入驻转化率和底价卡得死死的，自己根本捞不到一点额外的好处了，此刻纷纷选择了跳槽。
而且现在的初期市场，美团、大众点评、拉手这些对手都在疯狂烧钱抢地盘，极其需要这种有实战经验的
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