霖州高铁站站前广场的管线施工,终于在提前三天的节点上完成了核心成果落地——12个管线对接点全部精准衔接,BIM模型与现场实测数据误差均控制在0.8毫米内,监理组签字确认“合格”的那一刻,纪梵希和老陈、老周的队伍,还有一直配合的机电部、设计院,都忍不住松了口气。可没等大家把庆祝的话多说两句,王主管就拿着一份“成果深化推进方案”走了过来,语气里满是期待,也藏着几分紧迫:“梵希,成果落地不是终点,后续还有两项关键任务要推进——一是对所有已施工管线做一次全面‘沉降跟踪监测’,每天测两次,连续测七天,确保管线稳定无偏移;二是要配合施工队,完成管线标识的精准埋设,标识位置与管线实际走向的偏差不能超1毫米,方便后续高铁站运营后的维护。这两项任务,还是你牵头,各部门依旧配合你,七天后要出完整的监测报告和标识验收结果,不能出纰漏。”
纪梵希接过方案,指尖顺着“沉降跟踪监测”和“管线标识埋设”两个核心任务反复划过,心里快速梳理着重点:沉降监测要覆盖32个管线点位,每天早晚各测一次,不仅要记录三维坐标和埋深,还要对比每日数据,分析沉降趋势,一旦出现0.5毫米以上的单日偏差,就得立刻排查原因;管线标识埋设更考验细节,每个标识都要对应一段管线的中点,既要测准标识的地面位置,还要在标识下方埋入定位桩,确保后续维护人员能通过标识快速找到管线,误差超1毫米,标识就相当于“失效”,后续返工反而更麻烦。
“王主管,我明白,这两项任务我来牵头,保证七天后按时提交报告和验收结果。”纪梵希没有犹豫,当场应下,转头就召集老陈、老周,还有张工、李工、刘工开了个短会,把任务拆解得明明白白:“陈哥,你带施工队,每天早上先清理32个监测点位的杂物,做好警示防护,避免施工或行人破坏点位;埋设标识时,你安排人按我测的位置挖基坑,基坑深度和大小按规范来,不能多挖一厘米,也不能少挖一厘米,防止影响标识稳定性。周哥,你带小郑和阿凯,每天跟我一起做沉降监测,我用全站仪测三维坐标,小郑用探地雷达测埋深,阿凯负责记录数据,你每天中午和晚上各核对一次数据,确保记录无误;埋设标识时,你帮我校准标识的水平度,保证标识不歪不斜。张工,你机电部每天同步提供站房内管线的监测数据,咱们对比分析,看看站房内施工会不会影响广场管线沉降;李工,你每天根据咱们的监测数据更新BIM模型,一旦发现沉降趋势异常,及时跟我沟通
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